▲考点31：企业人力资源供给分析 重要程度：核心

1.外部供给预测

企业未来内部人力资源供给是企业人力资源供给的主要部分。企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括：企业内部人员的自然流失、内部流动、跳槽等。

2.外部供给预测

（1）影响企业外部劳动力供给的因素 影响企业外部劳动力供给的因素有：地域性因素，人口政策及人口现状，劳动力市场发育程度，社会就业意识和择业心理偏好，严格的户籍制度。

（2）企业外部人力资源供给的主要渠道 企业外部人力资源供给的主要渠道有：大中专院校应届毕业生，复员转业军人，失业人员、流动人员，其他组织在职人员。

3.企业人员供给预测的步骤

1）对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。

2）分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。(www.daowen.com)

3）向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。

4）将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。

5）分析影响外部人力资源供给的各种因素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。

6）将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。

7）内部供给预测的具体方法，见表4-15。

表4-15 内部供给预测的具体方法