不管是中国的领导者还是西方的领导者，最能体现领导气质的活动之一就是领导者的演讲。演讲的本质是领导者个人自信与个人魅力在公众面前的展现，也是树立领导威信最为迅速、最为有效的方式，历史上很多卓越的领导人都是由演讲而声名鹊起的。成功的演讲需要具备“底气、地气、才气、人气”四气。

1.接地气，有底气

任何演讲技巧的实施都离不开充足的个人自信、深厚的人文底蕴做支撑，这是演讲者的底气所在。影响讲话效果的第一个因素就是谁说、谁有资格说，也就是亚里士多德（Aristotle）论述的讲话中的信誉手段问题。亚里士多德认为，信誉手段取决于演讲者是否具备以下三个条件：明智、品德、善意。

明智，是指演讲者对所谈话题的判断能力；品德，就是演讲者的道德品质；善意，指演讲者对听众的态度。没有明智的判断力，就可能提出错误的见解或意见；判断虽然正确，但演讲者如果品行不端有可能会隐瞒正确的判断；演讲者既明智又有道德，但却对听众怀有芥蒂，在这种情况下他可能不愿讲出自己的真知灼见。三者缺一不可。

领导者演讲要具备底气，一是敢于宣扬成绩。“没有金刚钻，别揽瓷器活”“敢于亮剑”，努力宣扬正面成绩，紧紧抓住听众的内心。二是勇于承认不足。真正的赢家是敢于自我揭露短处的人，体现了领导者练达的胸襟和非凡的眼界。

演讲的底气来自演讲者的地气。地气来自心中有民。人们印象中的领导人演讲，无一不是恢宏浩大、高瞻远瞩、振聋发聩的。例如美国前总统肯尼迪的就职演说名言“不要问国家能为领导者做什么，而要问领导者能为国家做什么”，至今仍字字千金，掷地有声。领导演讲要接地气，一是要形象亲民。演讲不同于工作报告，其精髓不在理念的灌输，而在心灵的碰撞。演讲者的仪表形象是影响与观众心理距离的重要因素。衣着庄重朴实，让人“望之俨然”，心生敬意；衣着自然随性，让人“即之也温”，心生亲近。这两种演讲形象风格都能加深听众印象，影响听众内心感受。二是语言亲民，用“心”演讲。运用平实、直白的讲话风格，说老百姓能听懂的话，不说套话、空话，不掉书袋，不咬文嚼字，话语平白、务实，贴近现实也贴近民众，做到了以情感人，以史服人，以事省人。这些语言艺术都体现了一个现代政治领导人必备的素质能力。

2.成功演讲需要才气

才气来自演说技巧。能站在演讲台上侃侃而谈的领导者，大多都是才高八斗，学富五车。那么，为什么不同演讲者的演讲效果又千差万别？这就是演讲技巧运用的熟练程度的差异所致。正所谓“工欲善其事，必先利其器”，对于演讲者来说，要想在台上挥洒自如，收放有度，不善用演讲技巧是不行的。

一是善用开头和结语。优秀的演讲一般有四种开场方式：逸事趣闻开场、用物品引发悬念、令人震惊的事实、涉及听者切身利益的话。相反，精彩的结束语犹如与人话别，能促人深思。一般来说，结尾有三种作用：总结观点、请求采取行动、提出问题引起思考。

二是善用关键字。用富有哲理、高度凝练的语言进行总结，这些关键字、关键词的总结能大大提高演讲者的逻辑性和简洁性。(www.daowen.com)

三是善于“发声”。哲学家尼采有句名言：“对语言的理解不仅仅限于词句，而是连同语句的声音、强度、变化、速度一并表达出来。”对于演讲者声音的强度和变化，观众细心感受便会发现，领导们的声音不同于普通电视讲话时的稳重、低沉，而是高亢、威严，往往放慢语速，并且通过增加停顿、运用排比来达到强调的效果，营造出一种有如“黄河之水天上来，奔流到海不复回”的雄浑气势。语调升降有序，反复表达出自豪、厚重、欣喜、期待等情感，最后将演讲推至最高潮。

四是要有感情投入。一个心理学家曾总结出这样一个公式：“感情表达=7％的言辞+38％的声音+55％的面部表情。”直面听众，首先看到的是脸，听众要通过演讲者的脸部表情来确认内容是否真实。所以，面部表情在表达人的情绪、情感和态度方面，要比有声语言更明确、更有感染力，也更容易被接受。因此，亚里士多德要求演讲者必须通晓具有各种表现形式的人类禀性和美德，通晓人的感情即善于辨识各种感情，描述它们的特征，懂得各种感情的起因和唤起这些感情的方法。

五是演讲内容要出人意料。要达到更好的讲话效果，也许需要一个惊人的事实、一个打动人的统计数字、一个励志故事，或一个强有力的象征或比喻。因为，人们能够记住的信息都是新奇、具体，但又可信的；他们能记住的故事是精心编织且又触动感情的。人们对别人或其他生命的感受总是要多于对抽象事物的感受。但也要避免忽而大喜，忽而大悲，大起大落，一惊一乍，不要把两种相反的情感同时推向最高潮。

3.人气源自真诚流露

人气来自真情流露。演讲者的灵魂来自真情流露。纵观历史上著名的演讲者，不管是战争年代的军事领袖林肯、丘吉尔，还是和平年代的政治领袖马丁·路德·金和奥巴马，他们演讲成功的终极奥秘，不是气势磅礴的排比，不是浑厚优美的声线，而是直击人心的真情流露。

一是真诚的身体语言。政治领导人演讲中的身体语言不同于其他行业领导人，不讲究手势的夸张、身姿的变换和表情的丰富，而是要通过沉稳、有力的体态向听众真诚地传递自己的思想。在这方面西方的领导人都做得非常出色，演讲时都挺胸抬头，身体重心平稳，做到挺拔，又不显得过于僵硬，没有在胸前抱臂或把手背在后面，给听众亲近亲切感。

二是富有幽默感的表达。演讲要能够给人带来听觉的享受、心理的兴奋、情感的愉悦，离不开幽默感的存在。具有幽默感的演讲就像按摩大师一样，听众哪儿痒痒，就准确地挠到哪儿。勇于表现不完美的自己，也是幽默感的重要来源，运用得当，能够为演讲者在短时间内集聚巨大的人气。

总之，随着下属智识水平的提高，传统的“命令——控制”层级体系、纯粹的物质激励已经越来越难适应组织治理和发展的需要。价值观、理念和梦想的引导，理性的劝导、说服等思维理念机制正逐步构成组织发展和创新的全新动力机制。演讲的力量就在于，通过演讲传递价值观和梦想，最终引领追随者向组织目标前进。