理论教育 服务质量监督热线的管理制度优化方案

服务质量监督热线的管理制度优化方案

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:在非特殊情况下,相关人员不能随意使用服务质量监督热线往外拨打电话,因为该热线是专供业户投诉使用的。客户服务部在经过认真核实后,如果发现业主的投诉原因确实是由于公司员工的维修质量、服务态度、未及时维修等,则先经公司总经理或者副总经理批准,行政人事部再对投诉对象记“较大过失”一次,并填写在过失单上。

服务质量监督热线的管理制度优化方案

1.总则

为了提高业主对物业公司服务的满意度,确保业主遇到的问题能够得到有效解决,公司特制定本制度。

2.接听服务质量监督热线具体规定

(1)负责质量监督热线铃声响三声内,接线员必须拿起电话,并要使用礼貌用语,如“您好,这里是服务质量监督热线。”等。

(2)在非特殊情况下,相关人员不能随意使用服务质量监督热线往外拨打电话,因为该热线是专供业户投诉使用的。

(3)接线员必须耐心听取业主的投诉,将业主反映的情况一一填写在服务质量监督热线登记表上,在适当的情况下,还要记下业主的联系方式(如电话号码等)。对于业主的投诉,不能缺记、漏记,也不能隐瞒或者拖延,否则该接线员将被记“较大过失”一次,还要受到相应的处罚。

3.核实服务质量

(1)如果业主因不满公司的服务质量而投诉,那么相关部门应详细填写服务质量投诉调查表,及时汇报给行政人事部的经理,并核实业主的投诉情况。

(2)如果业主要求的维修属于一般性维修,那么客户服务部的工作人员应详细填写维修工作单,并通知业主,可以通过拨打公司24h热线电话的形式来报修。(www.daowen.com)

(3)客户服务部应根据客户投诉的实际情况,先进行调查和分析,再将具体情况汇报给公司总经理或者副总经理。

4.投诉处理方法

(1)记过。客户服务部在经过认真核实后,如果发现业主的投诉原因确实是由于公司员工的维修质量、服务态度、未及时维修等,则先经公司总经理或者副总经理批准,行政人事部再对投诉对象记“较大过失”一次,并填写在过失单上。

(2)罚金。如果公司员工第一次为业主服务就出现了质量问题,那么应扣其当月20%的工资以作为违约金;如果公司员工已是第二次出现了质量问题,则根据相关规定扣其当月30%的工资作为违约金;如果公司员工已经是第三次出现了质量问题,则按相关规定开除或者辞退该员工。

5.附则

(1)本制度由公司客户服务部负责制定和解释。

(2)本制度自颁布之日起施行。

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