理论教育 小区公共设施管理制度优化方案

小区公共设施管理制度优化方案

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:工程管理部负责对小区公共设施进行规划并上报物管中心经理,经批准后组织实施,竣工后将资料交档案室归档。工程管理部负责按有关规定对小区公共设施的维修、保养进行分包和评审,并将情况向主管领导汇报。

小区公共设施管理制度优化方案

1.总则

(1)为了使小区公共设施管理有规可循,有章可依,合理使用,公司特制定本制度。

(2)小区公共设施是指所有市政公共设施(如煤气供应系统、电话系统和有线电视系统等)以及小区公用设施(如环境导示系统、电梯闭路监视系统、公用天线、公用照明、路灯、小区监视系统和智能化系统等)。

2.规划与保养

(1)工程管理部在不影响小区内其他设施正常运行的情况下对市政公用设施的施工图样进行审批,并对施工进行监管,以保证小区的正常生活秩序及施工后的正常恢复。施工完毕后,工程管理部应将竣工图收集好交档案室归档。

(2)工程管理部维修人员应对市政公用设施进行巡视,若发现异常情况应及时通知市政相关部门处理,并在值班记录表上作记录。

(3)工程管理部负责对小区公共设施进行规划并上报物管中心经理,经批准后组织实施,竣工后将资料交档案室归档。

(4)工程管理部负责按有关规定对小区公共设施的维修、保养进行分包和评审,并将情况向主管领导汇报。(www.daowen.com)

(5)工程管理部负责对分承包合同的要求事项进行监管并做好对分承包方的评审工作。

3.故障处理

(1)小区市政公共设施的故障由工程管理部直接向市政业务主管单位联系报修,影响较大时应向上一级领导报告,同时将结果记录在值班记录上。

(2)小区公共设施故障如按合同要求由承包方维修的,应及时向承包方报修,并将维修结果记录在案,如果承包方不能按合同要求及时进行维修的,工程管理部应协调处理。

4.附则

(1)本制度由公司工程管理部负责制定和解释。

(2)本制度自颁布之日起施行。

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