(一)资产管理工作流程
1.公司资产分类和责任部门
公司资产管理有五大类,即固定资产、流动资产、无形资产、长期投资及其他资产。
(1)物业公司资产管理部负责组织登记固定资产、流动资产中“周转性材料”、“生产生活类临建设施”、其他资产中“账外资产”,同时一定要有相应的台账。
(2)物业公司财务部负责登记长期投资、流动资产中“货币资金”、“短期投资”、其他资产中“递延资产”,同时一定要有相应的台账。
(3)物业公司行政人事部负责登记无形资产,同时一定要有相应的台账。
2.资产形态转换的立项、论证的适用范围和责任部门
(1)资产形态转换的立项和论证适用于公司一切资产的控制,如添置公司机械设备类固定资产等。需要注意的是,公司无形资产与其他资产中的“账外资产”是不被列入其中的。
(2)固定资产和流动资产中“周转性材料”购置的立项和论证工作是由资产管理部门负责完成的,内容包括执行资产管理制度,并负责固定资产购置申请单、固定资产选型论证报告的填制工作。
(3)“短期投资”、“股票投资”、“债券投资”和“递延资产”的立项和论证工作是由公司财务部负责完成的。在工作进行过程中,公司财务部还要出具相应的报告。
3.转换决策与实施的责任部门和责任范围
(1)按照相关规定,公司管理高层负责对公司固定资产、长期投资和“周转性材料”作出转换决策;相关的分管领导负责对“生产生活类临建设施”作出转换决策;公司各级分管领导负责对“低值资产”作出转换决策。
(2)公司各类资产管理部门负责实施相关人员作出的转换决策,同时负责房屋、建筑物转固通知单,固定资产验收、转固、领用单,固定资产名录等的填制工作。
4.物化资产保管、使用的注意事项
(1)各使用单位要严格按照相关规定,保管和维修公司各类资产。
(2)对于各种需要维修的设备,各使用单位均需填写维修申请单。同时,相关人员维修一定要及时。
5.各类资产的清点类型和结果
(1)各类资产清点类型有两种,即定期清点和非定期清点。定期清点也就是年终对全部资产进行的清点盘点;非定期清点是指在领导的统一安排下,盘点部分或者全部资产。
(2)各类资产清点的结果应为各类资产的重新“分类登记”。
6.物化资产折旧或者报耗的具体规定
(1)对于那些实行折旧制度的物化资产,各管理单位应提取折旧费和大修费用,并确保其及时性。
(2)对于那些实行报耗制度的物化资产,各管理单位一定要确保其及时性;凡是已经失去账面价值而以实物形式存在的,将被纳入账外资产管理的“账外资产”。
7.各类资产报废、处理的具体规定
(1)由各类资产管理部门负责办理报废、处理各类资产。
(2)先由相关部门提出报废、处理固定资产,再经资产管理部报公司领导给予批准。
(3)此步骤还包括监视和测量装置的报废、处理。(www.daowen.com)
资产管理流程,如图2⁃87所示。
图2⁃87 资产管理流程图
(二)无形资产管理流程
1.无形资产的投资准备和审批步骤
(1)公司相关部门在进行无形资产投资的前期,需要做的工作是进行充分的可行性研究。并且,投资无形资产必须经公司法定程序审议批准后才可实施。
(2)无形资产投资审批有以下几大步骤:
1)由公司承办部门申请,并负责可行性分析报告的编制工作,这也说明了无形资产投资的可行性和必要性。
2)物业公司的财务部从价值管理的角度对可行性分析报告进行评审,在分析报告上签署该部门的审核意见。
3)公司投资管理委员会召开会议,在该会议上审核并讨论可行性分析报告的每一项内容。
4)公司总经理召集总经理办公会议,对无形资产投资项目进行审核,商讨是否给予批准。
2.公司处置无形资产的具体规定
(1)公司在对无形资产进行处置时,必须报经公司总经理办公会议审议批准,由承办部门与对方进行商务谈判,同时将相应的处置合同或者协议拟订出来。
(2)公司在对无形资产进行出售时,应将所得价款与该项无形资产的账面价值的差额,计入当期损益。
(3)公司在对无形资产进行出租时,应按照相关规定确认所取得的租金收入,同时还要对出租无形资产的相关费用进行确认。
3.相关人员使用无形资产的具体规定
按照相关规定,相关人员如果使用公司的无形资产,则必须向公司财务部申报,经过公司审批并签署有关协议后才可使用公司的无形资产。
4.无形资产监督的具体规定
(1)按照相关规定,公司所有员工和部门都有权利和义务监督公司无形资产的管理情况,有责任劝阻、制止和举报违规行为和违规者,同时公司也会保护或者物质奖励那些主动检举的部门或者个人。
(2)如果公司的外部单位或者个人对公司的无形资产有所侵犯,为了维护公司利益,公司应以相关法律、法规为准绳,给其相应的处罚。
(3)如果公司内部员工对公司的无形资产有所侵犯,违反了相关法律与法规,公司则根据轻重程度给其相应的处罚。
无形资产管理流程,如图2⁃88所示。
图2⁃88 无形资产管理流程图
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