理论教育 财务管理部的职能分解

财务管理部的职能分解

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:妥善保管库存现金、各种有价证券以及财务印章、空白支票和收据,按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在的问题,及时为领导的决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

财务管理部的职能分解

1.财务会计管理

(1)按照国家财务、税务相关的法律、法规要求,结合本公司行业特征,科学合理地组织财务活动,制定统一、健全的财务规章体系。

(2)遵照企业财务通则、会计准则等,合理组织会计核算工作,实行会计监督,对各种款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,债权、债务发生的核算,基金的增减和经营收支、费用成本的计算,要按会计核算程序,正确办理会计手续,如实登记入账,并做到账账相符、账实相符、账物相符。

(3)根据制订批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准,认真审核各项设备采购计划,准确、及时做好成本核算的审查、控制、结算工作,努力降低成本。

(4)按时完成会计财务工作,及时编制各种会计报表,按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。

2.资产管理

(1)负责社会集团购买力下的控购商品的采购审查、报批、登记工作。

(2)负责对固定资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。

3.资金管理

(1)严格按国家规定的现金使用范围支付现金,控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种有价证券以及财务印章、空白支票和收据,按照银行有关结算制度的规定办理款项的收付。(www.daowen.com)

(2)审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理。

4.资金筹措及项目管理

(1)依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划,负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划,为了满足公司运营资金和投资建设的需要,合理地分配调度资金、积极筹措资金。

(2)归口管理公司经济合同,参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约,做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。

(3)主持或参与下属企业经营(承包)方案的谈判、签约工作以及各部门目标计划责任制财务指标的确立、考核,并实施过程监督、评价以及向公司领导及时反馈。

5.其他工作

(1)负责公司的内部审计、稽核工作。

(2)妥善保管会计档案资料,对各种会计账册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。

(3)定期进行会计资料汇总、整理、统计,分析财务计划执行情况,考核资金使用效果,揭示企业运作存在的问题,及时为领导的决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

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