项目投资管理的目标是实现企业价值最大化。根据企业价值估价的基本模型——现金流量折现模型，一个企业内含的价值有赖于：（1）未来长期的自由现金流量规模与节奏；（2）未来投资的市场必要收益率或机会成本；（3）公司现在的和未来的投资风险；（4）收益持续的时期长短。为实现企业价值最大化目标，项目投资管理必须遵循下列原则。

（一）净现值最大化原则

净现值是对投资的未来现金流入量进行折现，求得其现值，然后与投资额的现值相比较。若未来现金流入量的现值大于投资额的现值，净现值为正值，表示该项投资有利可图，应该进行；若未来现金流入量的现值小于投资额的现值，净现值为负值，表示该项投资将造成亏损，应该放弃。在投资决策方法中除净现值法外，还有其他多种方法，但是净现值法是投资分析最为科学的方法，不仅因为它可以准确地告诉人们某项投资是否应该采纳，不会引起误解和混乱，更重要的是净现值标准虽是一个绝对数，但在分析时已考虑到投资的机会成本，只要净现值为正数，就可以为企业多创造价值。因此，净现值最大化标准与企业价值最大化这一目标相一致。

（二）投资与筹资协调原则(www.daowen.com)

投资应当与企业筹集和调配资源的能力相协调。筹资无疑决定着投资，是投资的前提。企业确定的投资方案或项目所需的资金数额需要通过筹资解决，只有如数、及时筹集到投资所需要的资金，投资方案才能实施。如果筹资不顺利，筹集不到或筹集不足所需要的资金，即使再好的投资方案也不能得以实施。另外，企业投资中需要原材料、优秀的人才、能源等一系列资源，企业本身是否有独特的优势是企业成功的关键。企业与金融界、政府部门及其他企业的关系，企业的声誉及还款能力，企业在产业中的组织和协调能力等等，与企业筹集资源的能力有很大的关系。

（三）投资弹性原则

投资弹性包括两个方面：一是规模弹性，投资企业必须根据自身资金的可供能力和投资效益或者市场供求状况，调整投资规模，或者收缩或者扩张；二是结构弹性，投资企业必须有能力根据市场风险或市场价格的变动，调整现存投资结构。在市场经济中，由于市场处于一种变动之中，企业经营规模和投资规模，企业经营结构和投资结构都必须相机调整，调整的前提就是投资弹性。