4.1　对单位：按年度《经济责任制考核奖罚办法》将加、扣分量化为“月度浮动收入挂钩奖罚系数”M：

M=M1+M2

M1=Q·S·P/100

M2=［重要不转移责任事项加分（+）、扣分（-）之代数和］/100

M 值四舍五入精确到小数点后四位。

4.2　对单位领导：其月度浮动收入挂钩奖罚系数同所在单位。

4.3　对副总师：其月度浮动收入挂钩奖罚系数分两种情况确定。

4.3.1　对只分管业务但不分管业务单位者：

M（副总师）=1+M2（副总师）

M2（副总师）为被考核人分管业务范围内重要不转移责任事项加分扣分之代数和/100。(www.daowen.com)

4.3.2　对既分管业务又兼管业务单位者：

M（副总师·兼）=M1（副总师·兼）+M2（副总师）

M1（副总师·兼）为其兼管业务单位的M1（兼管一个业务单位时）和M1 的平均值（兼管两个及以上业务单位时）。

4.4　对总经理助理：其月度浮动收入挂钩奖罚系数的确定同副总师。

4.5　对总公司领导：其月度浮动收入挂钩奖罚系数。

M（司领导）=1+∑M2（分管单位）

M2（分管单位）为被考核人分管业务单位重要不转移责任事项加分扣分之代数和/100。

4.6　考核月的M值由规划部于次月13号前分别向人事部（各单位）和党委工作部（中层及以上干部）传递，用以计算月度浮动收入。