进厂十几年来，事业上基本顺利，我在认真、努力办成了几件事情之后，在知识、阅历增长的同时，自信心的增加也带出了自负心态，自以为只要机会合适就能办成不少较大一些的事情。故当了总经理以后，把机会看得很重，认为当机会没有时，自信可以努力争取，机会到来时，通过努力，敢冒风险，即有胆就能成事。1996、1997年分管蓄电池厂时，通过加大广告宣传，四次降低产品价格，使销售有所增长，自以为思路得到了印证，而忽略了对规范经营管理的研究和市场销售网络的建设，忽略了对销售员“德”的培养。电池厂经营的连续下滑，除用人的原因外，基础不扎实也是重要原因之一。我深知市场经济走到今天，市场已不是昨天的市场，而自己还是昨天的自己，在市场运作上，缺乏扎实认真的务实做法，结果自讨苦吃是必然的。自负和浮躁的心态导致企业文化、产品创新、人才战略等一切本应成为企业内在根本的东西，变成了对外宣传和装点门面，为改变形象而急于求成，在宣传上实中有虚、虚中有实，做了一些工作，很美妙，淡忘了经营管理的根本是实在、冷静。只有做实，才能打好基础，唯有冷静才能找出问题的根源。我们实体单位个别领导依赖小聪明、小点子去谋求发展，应付危机，其失败的根源同样在于浮躁。今年年初，我在几次会议上反复强调，我们应维持正常经营，追求持续发展，不搞外在的包装，就是对浮躁心态的反思。(www.daowen.com)