我有很多企业界的朋友，每逢见面，问怎么样？大多回答“还行”，充满自信；也有讲“难啊”，一脸的无奈。

我理解“自信”和“无奈”是他们的真实感受，我经历过那种“无奈”与“自信”。多年来不知是“自信”多于“无奈”，还是“无奈”多于“自信”，总在不断的交替中寻找某种平衡。始终铭刻于心的是每次在企业管理中度过了“无奈”，拾回“自信”之后，享受管理中的片刻快乐，至今令我陶醉。

于是，我一直思考和探索怎样才能保持心灵上时时享受企业管理中的快乐，而这快乐的标准恰是你所施与管理的对象同样快乐的工作与生活。

多年来，我不断区分“人治”“法治”“文治”三者的关联，并在管理中试图达到“文治”的标准。我不断研判合格的经理、企业家、战略家三者间的关系，希望有一天也能成为“家”中的一员。在区分、研判、体验的过程中，慢慢地体会出企业管理中制度、文化、企业家人格魅力三者之间的互动关系，决定着企业管理水平的高与低。

企业制度只要具备“简单、实用、有效”的特点就一定管用。企业文化只要涵盖了“创新、自然、包容”的内涵，企业就一定有人气。领导者只要做到“坦率、真诚、言出必行”，人格魅力就自然形成。三要素之中，文化是核心，代表了企业的信仰和价值观，是企业人气与凝聚力的体现，而人气恰是企业中人与各要素和谐的体现。

由此联想《论语》中《子贡问政》，讲的也是这个道理。

孔子的学生子贡问：一个国家要想安全、平稳，需要怎么做？

孔子说：“兵足、食足、民信。”

兵足，指国家要强大，应有足够的兵力做保障；食足，指要有足够的粮食，让老百姓丰衣足食；民信，指老百姓对国家要有信仰。

子贡又问孔子：三条太多，如果去掉一条，您说先去什么？

孔子说：“去兵。”

子贡又问：如果还要去掉一个，您说要去掉哪个？

孔子说：“去食。”我们宁肯不吃饭了，接着他说，“自古皆有死，民无信不立。”死亡不可怕，可怕的是老百姓对国家失去信仰以后的崩溃和涣散。

这就是孔子的政治理念。(www.daowen.com)

治国和治企的理念其实是一样的，企业中的足兵、足食、民信就是人、财和精神。企业如果没有精神，缺乏信仰，人会不聚，财会散去，管理者对企业的管理就是一种痛苦的体验。

不少MBA的毕业生带着学来的管理知识去实践管理，以为可以大展身手，可往往在现实中留下痛苦的记忆。也有不少在实践中已成功，重返校园读MBA的企业界人士，书读得越多，迷惘越多，老师们讲的道理听起来都对，就是不知如何运用，差点还失去原来的自我。

有位带着技术和国外大企业多年从业经验的留学生回国创业，起步之后，困难重重，不是机遇环境不好，而是内部的人难管。他感慨：为什么在国内管人如此难。

人难管，管人难，体验者痛苦，管理者难受。信人者被骗，善良者被欺，这就是社会信仰、诚信缺失在企业管理中的反映。头脑清醒的管理者知道，当今中国做实业不仅要教会员工如何做事，还要教会他们如何做人，只有培养出既会做人又会做事的员工，企业管理才会顺畅。而要达到这种要求，管理者本身要能知己知人，既做好自己，又想到别人，把握名利的度，也就是会“修身养心”。不明此理者，搞管理只能是累人累心。

多年来，我把自己当作一个“牧师”，利用每次和朋友交流或讲课的过程不断地重复我的观点：企业管理者若要体会成功、享受管理，只有少看外界，多看心灵。

我是管理的悟道者。不少企业管理者希望我能帮助他们从艰难的管理中寻找快乐的方法，哪怕一丁点儿，而我心有余力不足，苦于没有平台，正好王弼华老师找我，谈了他想创办西安MBA学会的设想，我们越谈越深入，心有灵犀一点通，共同的爱好、志向使我们走到了一起。当我邀约包小卫先生、程免贵书记、张平祥院长加盟时，他们高兴回应，又出面邀约了6所大学的管理学院、企业界、教育界、政界的不少志同道合的朋友，有识之士，智者入盟，我们成立了西安MBA学会。我们西安MBA学会重点要做的：

一是请回孔子、老子、庄子等先贤老师教给我们如何在现代生活中适应社会环境，找准人生的坐标，获取心灵快乐。《道德经》《论语》《庄子》将是我们学习的经典。心灵启迪、人生感悟将是我们参修的主要功课。

二是请已参与MBA实践的毕业生畅谈成功或失败的体验，失败的感悟有时比成功的经验更能启发别人。“失败心语”将是我们刊物和网站的主要栏目。

三是请各界成功人士做专题讲座，举办培训班，探索参与社会实践的方式和方法，缩小理想与现实的距离。

四是“好用和管用”的企业管理方法，永远是最简单、朴素、实在的，就像日出日落，春种秋收一样。我们这些想体验管理的人聚在一起共同去探索“简单、实在、朴素”的管理之道，每个人都有责任、义务和能力，互相启发下就可以做到。人人是老师，个个是学生，是我们交流的主要方式。

当我们MBA学会有一天使越来越多的人明白，企业管理的至高境界是“道法自然”，人生的大智慧是“为自己雪中送炭”时，体验管理就会转化为享受管理，这就是我们的理想。

（本文系作者2007年在西安MBA学会方圆管理论坛上的演讲）