理论教育 企业面临的三个背景及应对策略

企业面临的三个背景及应对策略

时间:2023-06-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:第一是世界贸易保护主义抬头。在全球化初期,西方国家把中国定位为在全球贸易中为他们生产低端产品的打工者。只要美国的贸易保护主义一抬头,所有的国家都会跟着把自己的大门闭紧一点。但大宗商品是个例外,大宗商品目前的环境还是需要政治引领的,国家领导人出访,一定会带一批企业家谈经济。政府面临着改革的压力,企业面临着生死抉择。在这种大环境下,有些企业还想死扛硬熬,但有相当一部分企业是撑不过去的。

企业面临的三个背景及应对策略

第一是世界贸易保护主义抬头。当今世界,政治经济的主要游戏规则是由西方人,特别是美国人制订的,凡是和西方国家关系比较好,或者属于西方体系的国家,经济相对都比较发达,因为在这个体制下,他们可以调用全世界的资源。在全球化初期,西方国家把中国定位为在全球贸易中为他们生产低端产品的打工者。但没有想到中国人开始吃了些亏,后来生产出来的东西越来越好,中国人利用西方人给的这个机会,成了全球化的最大受益者。而且在全球化初期,只要是好东西,价格低就能卖出去。但现在不仅要东西好、价格低,还要关系好。当美国人发现中国人利用全球化机会,可以和他们平起平坐,有发言权了。他们要从全球化的浪潮中退回来,退到贸易保护主义。只要美国的贸易保护主义一抬头,所有的国家都会跟着把自己的大门闭紧一点。我们的高铁,在技术、价格和服务上都优于日本,但是在和泰国的合作中,不仅提供资金、技术,还要以物易物,以买泰国的大米作为交换,才能进入泰国的高铁市场。我们虽然和阿根廷、巴西的政治关系比较好,也是资本开道,交换合作,买他们的石油大豆,高铁才能走出去。这就是今天全球化退潮后大的经济环境,也使我们和欧美之间的贸易纠纷越来越多。

第二是互联网改变了生产、消费、交易等经济生活的方方面面,倒逼形成新的规律、规则和习惯。只要点击一下鼠标,就可以在全世界调动资源,进行模块化生产,传统的企业和传统的生产方式面临着挑战。但大宗商品是个例外,大宗商品目前的环境还是需要政治引领的,国家领导人出访,一定会带一批企业家谈经济。实际上各国现在都是这么做的,政府搭台,企业唱戏,不是我们省与省之间,而是国与国之间的模式。但是互联网改变了小宗商品的生产、消费、交易,并且倒逼形成了规律、规则和习惯,这是大家有目共睹的。(www.daowen.com)

第三是全球去产能过剩的本质,不仅仅要去政府,还要去企业。产能过剩不仅仅是中国的问题,也是世界的问题。政府面临着改革的压力,企业面临着生死抉择。十年前,每遇到经济危机或者行业大洗牌,许多企业要么抱团过冬,要么收缩,大家相信只要扛过冬天就是春天。而现在,随着产品价格持续下跌和人工成本持续上涨,缓解经济危机的时间加长,面对持续亏损,又有多少企业能够撑到春天呢?从全国来看,产能过剩的钢铁、水泥造船光伏、LED 等行业,也都困难重重。有关专业人士预测,八项规定出台后的两年之内,泡沫巨大的50%的白酒经销商会倒闭,30%的白酒企业会关门。在这种大环境下,有些企业还想死扛硬熬,但有相当一部分企业是撑不过去的。

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