为什么要讲心态？企业领导要明白自己不是政治家，但企业内部有政治，这里的政治就是策略。企业里的交往，一般都要保持距离，为了大目标、大原则，领导者应该和被管理者保持一定的距离，不要太关注自己的小圈子，否则，便会给那些和珅式的人留下空间。因为不保持一定的距离，把自己的感情渗透进来，就很难做到公平和公正，这点对于企业家，或者战略家来说，影响是巨大的。在和企业以外的人打交道时，要保持交往的度，以不伤人为原则。尽量不得罪小人，不与强者树敌，要耐得住寂寞，经得起诱惑，好人坏人一起当，对事看开而不看破，处事圆通而不圆滑，对人尊重但不盲从。

其次是对待利益的心态。作为领导者，首先要明白，自己本身就是既得利益者，你的存在是因为企业的存在，一定要懂得“皮之不存，毛将焉附”的道理，切勿过度夸大个人的作用。对待利益要有好的心态，不要什么事都想名利双收，这几乎是不可能的。人们常说：“财聚人散、财散人聚”，如果想使企业形成良好稳固的团队，就要和大家一起分享财富和利益。这样，你的团队才能与你风雨同舟，持久地待在一起。(www.daowen.com)

三是对待成功和失败的心态。企业家是市场教训出来的，不是从书本上学来的。在现实社会中，不管是民营企业，还是国有企业，厂长和经理都是高风险职业。保护自己最好的方式，就是按规则办事，诚实做事，宽容待人。成功是失败的积累，成功与失败总是伴随企业成长的全过程，成则弹冠相庆，败则吸取教训，不论是做事，还是做人，时刻牢记九个字：尽人事，知天命，顺自然。