汽车用品对于整个汽车产业链来说就是“血液”和“养料”，它是汽车的能量补给库。目前，汽车用品消费贯穿于新车销售、维修保养、零部件销售、汽车租赁、二手车交易等各个层面，市场前景十分广阔。

中国汽车用品自主创新能力弱，产品同质化严重；行业管理体系不健全、管理不规范；行业专业化程度不高，缺少相应的专业人才；汽车用品企业不注重科学规范的管理，仍然沿用土方法、老经验管理企业；汽车用品企业全球化的视野不够开阔，企业参与国际竞争的综合实力还有待加强。

欧美国家汽车用品的现状：市场细分化，走势各不同，发展势头好。

中国汽车用品市场发展趋向：行业发展迅猛、交易市场日趋增多；硝烟四起、群雄混战、各自为营；各地汽车用品交易市场的规模越来越大，汇聚的商户越来越多，行业竞争逐渐白热化；“八仙过海、各显神通”，各地汽车用品交易市场纷纷结合自身优势选择专业化发展道路或综合性发展路径；规模小的汽车用品零售店逐步向大型品牌店发展，并开展连锁；汽车用品交易市场逐渐向综合服务贸易园方向发展，并采用连锁经营模式；汽车用品生产商向国际化的方向发展。(www.daowen.com)

欧美国家的汽车用品市场发展趋向：越来越多的汽车用品巨头进驻中国市场；在全球普遍采用连锁开店的模式，形成一定的规模效应吸金纳银；汽车用品行业细分明显，每一大类进一步细分出小类别；更注重科技化、人性化、个性化产品的研制及开发。

汽车用品行业如何扬长避短，实现规模效益，关键看其商业模式、盈利方式和管理水平，汽车用品行业虽然呈现“品牌小、多且杂，发展不均衡”的特性，但仍旧有合理的“商业模式”可设计参照，例如，采用“渠道为王”贴牌生产销售的模式，或以生产研发、品牌输出为主的模式，或是打造全行业服务链的模式（生产销售服务一条龙），诸如此类，不一而足。

汽车用品专业市场、汽车4S店、大型汽车用品综合制造商、小型专业制造商各有优劣，其各自的营销攻略有所不同。