会展立项策划的内容主要包括展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、会展进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。会展立项策划案是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法。它是对以上各项内容的归纳和总结。

项目立项是行业分析和项目构思的结果。换句话说，展览组织者策划一届展览会，首先明确要举办一个什么性质、什么主题的展览会，然后便可以做一个初步的构想，包括展出的内容、时间和场地、展台售价、合作伙伴以及目标客户等，分析其与自身的能力和办展目标是否相吻合。如果主办方经过评估认为值得，则需要通过可行性分析对展览会进行更具体的审核。(www.daowen.com)

值得特别指出的是，展览项目立项必须谨小慎微、考虑周全。例如，展览会举办的时间选定，原则上要避开国内外同类展览会特别是品牌展会的举办时间，以免发生冲突，一般而言举办时间要相隔3个月以上。又如，在支持单位和合作单位的选择上也应该慎重，前者往往是某个行业的政府主管部门、权威协会或具有广泛影响力的行业媒体等，后者包括当地行业协会、主办单位的分支机构、行业权威机构甚至海外的代理机构（国际展）等，选择合适的支持单位和合作单位可增强展览会的影响力和权威性，最大限度地挖掘新客户，同时还能降低招展成本。