（一）全员劳动生产率大幅提升

通过全员能力提升的培训管理变革，培训工作管理效率和能力都得到提高，员工队伍和能力素质进一步提升。在多项新产品并行研制期间，近三年劳动生产率仍然保持了连续提升，增幅分别为25%、19%、17%。

（二）增强了培训的针对性和有效性，员工队伍素质明显提升

通过培训管理变革，构建了全员能力提升的培训体系，针对技术、技能、管理三类人员，从公司、各单位与员工个人三个层面，不断提高培训的前瞻性、针对性和实效性，持续推进了员工能力的全面提升。(www.daowen.com)

截至目前，已获聘集团公司首席技术专家3名、特级技术专家10名、一级技术专家9名，全国技术能手13名，中航工业集团首席技能专家10名，特级技能专家19名，中航工业技术能手12名；获专业技术资格正高级115人，副高级753人。2014年刘时勇获评“中华技能大奖”，2015年8月王海龙以全国挑战赛总决赛冠军的身份，代表国家队参赛，获第43届世界技能大赛金牌，并分别受到了中共中央政治局委员、国务院副总理马凯的接见。

（三）支撑了国家重大工程研制工作的顺利开展

坚持“高端引领，重点推进”，紧密结合产品研制的不同阶段工作需求，培养了一批掌握新型飞机设计、制造、试飞等核心技术的高端人才。近年，对设计、制造领域培训工作的试点探索，极大增强了两个领域培训的开发实施力度，培训项目增幅达288%，保证了新机研制工作的开展；策划开展了国家重大工程研制项目团队的专项培训，支撑了国家重大工程研制工作的顺利开展。