为使基层管理人员强化通用管理及沟通能力，正确处理职场关系，提升现场业务技能，公司积极发掘内部优秀培训资源，锻造一支实践与理论并重的“内训师团队”。为了保证最具有潜质的人才加入内训师团队，公司按照学历、意愿、表达能力等综合指标进行选拔；同时，为了保证核心人才和精英的加入，公司从经验、技术、影响力等多维度单独为他们制定一份选拔标准。

公司现任内训师多为实战经验丰富的中层、主管人员，同时也包含专业技术过硬的管理人才，他们通过高校深造及自主学习，不断充实自己的理论知识，将所学的先进的管理理念、新技术、新方法与工作经验充分结合，并与领导、同事积极交换意见，最终形成学习成果，提炼出教学大纲进行授课。

销售部经理为干事、班组长授课培训(www.daowen.com)

经过多年实践的分层培训，已经取得良好成效，各级管理人员的岗位技能水平和职业能力得到大幅提升。他们将所学知识融入工作当中，积极发散创新思维解决实际问题，充分起到带头作用，通过“以上带下”的联动模式，公司内部形成一股良好的团队合作风气，越来越多的员工自觉进行学习，积极配合部门及同事，勇于提出自己的意见或建议，生活上也表现出积极、乐观、自信的态度，大大增强了员工整体素质。