培训中心以“培养国际一流机床制造企业需要的高技能人才”为指导，突出企业办学特色，开办中级技工教育、高级技工教育等职前教育，为企业储备各类技能人才。

（一）创新师资培养模式，建立高素质的师资队伍，保证储备人才质量

培训中心积极通过名师工程、一体化教师培养、对指导教师进行评聘分离等方式，创新师资培养模式。经过多年的培养和建设，培训中心现拥有一支以高级讲师、高级技师为中坚力量，以中青年教师为学科带头人的高素质的师资队伍。现有专职教师50余人，其中高级讲师和高级技师占60%以上。

（二）面向企业需求，专业设置做精做强

培训中心长期开设机械装配专业和数控加工专业，经过多年的发展和完善，两专业成为学校的“拳头”专业，被授予“全国机械行业校企合作与人才培养特色专业”。同时，车工专业被评为“山东省名牌专业”，数控机床操作工和钳工专业被评为“济南市名牌专业”。

（三）多方并举，完善技能人才培养模式(www.daowen.com)

近年来，培训中心不断完善订单制培养模式，深化定岗定向培训模式；精细管理，提升产能，根据企业需求，优化课程设置，突出专业特色，完善适应企业产品订单的培训模式；拓展员工培训范围，提升培训质量。培训中心的主要做法如下：

1）形成成熟有效的三一制培训模式，实施了一体化培训，即企业岗位要求与培训内容合一，理论培训与实践培训合一，课堂与车间合一，作业与产品合一。

2）大力推进“订单式”培养和五年一贯制与济南职业学院的联合培养，探索定岗定向培训，连续三年每年招生420人左右。跟踪毕业生工作评价，利用各种媒介进行广泛宣传。

3）转变观念，产教研融合，以订单促培训。完善实践性培训体系，转变教师培训理念和发展方式，以订单生产促进培训，提升产教研融合能力，60%学员熟练掌握两种以上机床的操作；内部挖潜，开展技术革新，每年设计制作模具和工装5种，提高了加工效率，减少实习费用支出，锻炼学员创新意识，提高学员学习技术的兴趣和动力。实习培训除了完成技能教学外，每年可完成加工工时近3万小时的配套产品加工，实现年收入百万余元。