（一）组织定位

海信学院是海信集团董事会领导下的非营利性的独立培训机构，作为全集团的培训和研究平台，整合集团内部培训资源，指导和管理各公司的培训工作，协调全集团的相关研究工作，推动企业经营管理水平的提高。

（二）业务定位及职能

海信学院作为海信集团董事会领导下的知识密集型机构，为全集团在内部培训、管理研究、对外交流和管理推动等方面提供服务，并发挥以下业务中心的作用。

1.海信集团的培训中心：负责实施全集团的高层管理人员、中层管理人员和基层专业管理人员的培训；应集团或成员企业的要求开展专项培训；对成员企业和集团各部室的培训工作进行支持、指导和管理，根据各公司制订的培训计划对其培训工作进行评价和监督。(www.daowen.com)

2.海信集团的研究中心：根据集团经营管理和发展的需要，研究解决集团及成员企业面临的问题，研究新理论新方法在集团内的应用。研究重点为海信先进经营管理方法的总结和提升、海信企业文化以及海信经营哲学的提炼。

3.海信集团的管理推动中心：根据集团领导的要求和成员企业的需要，为企业开展企业诊断和管理咨询工作，将成熟的管理方法和经验介绍给企业并协助实施，帮助企业提高管理水平。

4.海信集团的交流中心：与国内外的高等院校、企业大学及相关培训机构和研究机构开展交流与合作，以吸收他人的先进管理经验、新的研究成果和相关教学研究力量，传播海信文化和海信管理经验。