1992年以后，我当了丝绸公司的第一副总经理。那时候做领导工作主要还是行业管理。其中的主要工作就是对丝的调度，满足外贸出口的需要，以及推动提高丝绸产品质量、企业的技术进步、人才培养，这都是我管理工作的范畴。

（一排左六）全国茧丝绸行业终身成就奖合影，2016年，广州

1992年，当时国家鼓励外贸出口创汇，丝绸行业可以说是重要的贡献者和受益者。因为从1978年开始改革开放，一直到1994年汇率并轨，从人民币1.8元换1美元，到人民币8.7元换1美元，人民币在这一段时间贬值很多。我记得每隔几年要调五毛钱，就是一块八调到两块二，两块二调到两块七，两块七调到三块二，三块二调到三块七，四块二，四块八，五块二，五块八，八块七，我能背书一样地背出来的，这是我们整个国家的汇率变化过程。我们用丝绸换汇，用90%的丝绸拿去换美元，然后到银行里去结汇。比如说1993年12月份的外汇结汇，如果外国老板晚一点打给我，100万美元12月份给我，我能换580万人民币，如果1994年1月份给我，我就能换870万人民币。所以那个时候，国家鼓励外贸出口的政策，我们丝绸行业是受益较大的行业。记得我到纺织部工作时，全国的茧子一年能够做4万吨丝，到1994年、1995年的时候，就能做14万吨丝了，多出来的10万吨丝就是我们国家鼓励出口的政策带来的效果，对我们的行业促进作用是巨大的。(www.daowen.com)

从1995年担任总经理一直到2002年，我总共干了七年，这一段时间主要从事宏观管理方面的工作。期间我提出了两个对行业影响比较大的事情，一个就是要开展生丝的电子检测，这是我倡导的。第二个就是我在丝绸协会注册了中国真丝标志，主要借鉴了国外羊毛标志的经验。现在整个生丝电子检测领域的国家标准和ISO国际标准，都是我们丝绸行业搞的。

2002年以后，我就调到中国恒天集团工作了，直到2012年，大概有将近十年工夫对丝绸的接触比较少。因为就是那个时候，国家要求政企脱钩，纺织部管的企业统统跟纺织部脱钩，成立了一个中国恒天集团，由原纺织工业部所属中国纺织机械（集团）有限公司、中国纺织工业对外经济技术合作公司、中国纺织机械和技术进出口有限公司、中国化纤总公司、中国丝绸工业总公司、中恒科学技术发展中心等六家子公司组建而成，大概有400亿元的销售收入。