1986年以后，我就不做技术工作了，主要从事整个丝绸行业的计划工作。在计划经济时代，中央计划工作权力很大，给我们行业留下了深刻的历史烙印。那个时候我已经担任副处长，开始是在丝绸公司生产部，后来在丝绸管理局的计划处，实际上就是搞行业管理工作。为了保障上海织绸工业的原料供应，需要从浙江、江苏（浙江、江苏不是大头）、四川、重庆，包括安徽调拨一部分生丝给上海。生丝就是钱哪，所以地方的阻力也非常大，几乎每年都要吵架。中央的计划权力还是很大的，地方上你问他要5000吨，他跟你说只能拿出3000吨，就需要讨价还价，协调是我们每年工作的重中之重。还有就是像上海，它还有一部分军工产品，丝绸是重要的军用物资，主要是做降落伞和降落伞的绳带，所以我们当时还要满足上海军工用绸的需要。另外，当时国家非常重视丝绸被面产品的调控调度，因为那个时候的丝都要用于出口换外汇。那国内怎么办呢？每年有将近2000万对的夫妇要结婚，结婚两条被面总要的吧。所以要搞4000万条被面，这是生产计划。商业部是要向我们要的，就是说你在哪里安排了多少万条，商业部门就要到哪里去拿被面，这完全是计划经济。还有就是少数民族需求要保证，剩下的都出口，行业计划工作一直持续到1992年。

（前排左）签订中欧生丝电子检测合作协议，2016年，瑞士(www.daowen.com)

在这个阶段，我把丝绸行业的技术工作、计划工作和管理工作基本上都做过了，主要就是一个实际操作者，好多事情都要在我手里做，所以我对整个丝绸行业经济发展和相关技术有比较全面的了解。这期间我还组建了全国丝绸产品质量检测中心，这也是我们自己的检测中心，改革以后由国家质量监督局收走了，该检测中心是我一手策划成立的。我回忆了一下，这期间我参与了两个国家标准的制订，完成了我们整个丝绸设备的选定型工作、GD系列的工作。评优和计划工作属于行政管理工作。为什么我到现在都没有一部著作呢？我说什么呀，我不是学者，也不是搞研究的，我的工作就是行业管理工作，确实没法写书。