我1940年出生于盛泽，我父亲是浙江绍兴人，他以前也是以丝绸为生的，当年日军侵华，父亲携全家逃难至此。盛泽原先做印染丝绸的人是不多的，但是由于很多绍兴人都在日本侵华时期逃难过来，带来了手艺，所以那个时候盛泽印染丝绸业发展得很快。

由于那时候小学的教师很少，师资力量不强，我小学毕业以后，就跟父亲学丝绸了，那时不到16岁。当年都是家庭织机，也就是新联丝织厂的前身。1951年，国家实行合作社的时候，盛泽的家庭作坊都是有一台或者两台织机，后来这些人就被组织起来参加合作社，后来又改成“棉织合作社”，在“文革”的时候叫红旗布厂。

1976年，我们感到这个厂没有发展的希望，因为在丝绸之乡，只有我们一家做棉布，并且也做不好，产值低，利润低，梭织机也不多，当时身为车间主任的我向领导提了些建议，我认为只有跟大家一起攻克丝绸生产（左一）20世纪90年代陪同费孝通（左二）考察新联丝织的难题才能有出路，所以在这一年进行了转型（即“棉改丝”）。但转型之路是艰难的，我们提出来“以棉养丝、稳棉攻丝”的想法，并以此为口号做了三年。

在日本某和服绸厂考察，1993年，日本(www.daowen.com)

1979年“棉改丝”完成后，1980年我开始担任副厂长，当时我们生产的第一个外贸品种12102双绉，在第一次全国织物评比中获得了第一名的好成绩，这个成绩是我们不懈努力的成果。我们还增加了很多的丝织品设备。当时改织丝织品的织机设备还是K611布机，丝绸的工艺要求很高，所以我们需要专门培训相关的工作人员，完善工作流程及维护设备。

在丝绸织造过程中，需要空调来调节温湿度。我们没有那个条件，便想出别的办法加以解决：在织机边上浇点水，机身后面浇点水，在机身后面铺一点柴草，然后把热水浇上去让蒸汽出来，通过这个办法尽量使温湿度达到要求，但是这个做法是相当麻烦的。

在原料方面，我们并没有足够的资金去买较好的原料。自己用的原料质量不够高，但只有好的原料才能做出好的产品，我们就只能从现有的原料里，一根一根地把瑕疵的挑选出来。在艰苦的环境中不断地创造机会，做到精益求精，所以最后才能在第一次织物评比中获得第一。