我2002年从省公司退休后，就到华丝（深圳）担任董事长了。2011年开始就不去深圳了，又担任华丝（德清）这边的董事长。

1985年就开始有深圳的华丝了。这个厂的资历很老了，有一定的管理水平。这个企业开始是国营的，是省公司控股的，后期省公司退出来了，从大股东变成小股东，这样企业就不是国营的了，带有一点私营性质。这个厂大约以每年10亿元资产的规模在经营。

德清的华丝大概是1999年创办的，开始创办时的规模没有现在这么大。300亩地搞了四五个企业，不光是一家华丝。后期把对面一个德清华高时装有限公司并下来了，现在占地将近150亩，其中还有一块地属于省公司，省公司还有一半的资产在这里。华丝最早的产品是以仿真丝、真丝为主，产品出口。现在这两年真丝的地位在往后退，各种纺织品都在做，只要是可以做衣服的都做。目前我们开始逐步向内销方面发展，做到内外销并重。

德清这个厂一年能达到大约3亿多元的产值，以外贸加工为主，深圳那边以经营为主，没有这么多的人，但是接的订单都送往这里。(www.daowen.com)

（左一）拜访客人，1988年，日本

关于筹办丝绸博物馆的情况是这样的。1986年省里的副省长（翟翕武）很关心丝绸，这是一点。另外，我们浙江作为丝绸之府，从这个角度来看，可以搞一个丝绸博物馆。在这种情况下，纺织工业部部长吴文英，还有当时的旅游开发公司（旅游局），大家都有一种想法，也有这么个意图来搞。省里的一些领导协调搞这项工作，当时苏州也在搞这个项目。

我们省准备建一个国家级别的。在这方面花了一点力气，前前后后找了国家一些认识的人，经过大家统一的认识，认为这个博物馆放在浙江比较合适。这种情况下，纺织工业部下决心，最后决定把这个项目放在浙江，主要是得益于几个老领导做的工作。博物馆建好后让我先担任馆长，直到后来因为经费原因，博物馆交给省文化厅管理。（右二）与向中国丝绸博物馆捐款3000美元的美国客人合