1985年我上任时，全国丝绸行情还是很好的，蚕桑生产大发展，四川省70年代年蚕茧产量为百万担，80年代提高到200万担，90年代初则有300万担，1995年时有400多万担，出口创汇3亿美元。建设学校、修房子需要钱时，省里都很慷慨，基本都会直接拨款，省财政、省隶属公司都会给我们学校钱。这些领导不是毕业于蚕校，就是毕业于西农的。我们学校门槛很高，也很热门，每次要90多分才能录取。考上我们学校的学生，户口直接“农转非”，毕业出来就是干部，工作是有保障的，学校保证毕业分配工作，饭碗是绝对没有问题的。所以我去要钱，走一圈喊一喊，领导们都会支持我搞学校建设。慢慢地学校就发展起来，房子从不到1万平方米扩大到4万多平方米，学校的设备从价值百万增加到价值几千万。职工的福利待遇也上去了，最高的时候，学校职工每年可以发到18个月的工资。

学校原来只有蚕桑专业，随着社会发展，逐步延伸，增加了蚕茧收烘专业、制丝专业、丝织专业、丝绸财会专业，各种专业全办了。我派出30多位年轻有为的教师，到苏州丝绸工学院、浙江丝绸工学院等大学去进修。另外我还高薪聘请有名的教师，比如要办丝织专业，就把丹东丝绸工业学校编写丝织专业教材的老师高薪聘请过来，请他坐飞机往返。他讲课非常认真，学生学得相当好。要办制丝专业，就把成都纺织专科学校编写制丝专业教材的老师请过来。要办汽车维修专业，就全部从汽车维修厂请人来教。我们是半个月、一个月地上课，不是按正规安排上课，实习就安排学生到工厂实习，我们学习的是日本、美国、加拿大等国的方法。学校的老教师，能留下来尽量留下来，还有地方上的丝厂、茧站、丝绸公司的老专家，我都聘请过来当顾问。我还请社会上同行业的专家来上课，我们学校教师质量很高。我们学科不缺人才，我们用这种方法解决了师资问题。

（左六）参加全纺优秀校长与职教先进工作者颁奖会，1999年，北京(www.daowen.com)

学校学生规模扩大了很多，从400多人发展到了2000多人，后来经常保持在1500多人。我们的经费也很充足，省公司、省财政给我们的钱都够用了。一个学生每年要交2000多元的学费，这些招生的钱，省公司分文不取。学校办了蚕种场、织绸厂、牛奶场、花木公司等很多企业。