理论教育 如何做好企业的市场、产品和生产之间的衔接?

如何做好企业的市场、产品和生产之间的衔接?

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业要自行组织原料,自行设计推出产品,自行寻找客户销售,还要从单一出口渠道、单一口岸转向多渠道出口、多口岸外销。过去一头系在计划经济上,现在则是把企业推向市场。在办公室,1985年,吴江于是厂部确定必须转换思路,面向市场,具体要做到“三个围绕”,即企业围绕市场转,产品围绕用户转,生产围绕经营转。

如何做好企业的市场、产品和生产之间的衔接?

1982年“十二大”上,中央提出以计划经济为主、市场调节为辅的方针,吴江市委、市政府按照中央的方针,根据吴江的情况,制定了保计划内、争计划外,保本口岸、争外口岸,保加工、争自营的“三保三争”丝绸生产方针。企业要自行组织原料,自行设计推出产品,自行寻找客户销售,还要从单一出口渠道、单一口岸转向多渠道出口、多口岸外销。这既增强了企业积极性,也给企业增加了压力。过去一头系在计划经济上,现在则是把企业推向市场。

在办公室,1985年,吴江

于是厂部确定必须转换思路,面向市场,具体要做到“三个围绕”,即企业围绕市场转,产品围绕用户转,生产围绕经营转。我们厂领导亲自带领经销人员三进广州城,趁小交会、春交会、秋交会之机与所有的老用户和一些新用户见面,了解国内外茧丝绸行情,从而做出企业计划外真丝绸品种的选择。我们充分发挥本企业的技术设备、品种设计优势,开发真丝绸重绉系列产品。签约投产的有17153桑䌷葛、H003精纬绉、12576新乐绉、12785采新绉、12858重绉和12015罗纹绉等系列重绉。为香港老板毛益民开发的提花产品12751骏花缎就用了154台织机。为了加快该品种的花影变化,我们从香港引进了一台电脑制版机,加上自己设计的自动穿版机,使得换一个花本从原来需要的10天到2个星期缩短为4—5天,仅仅骏花缎一个产品就有200多种花型出口到香港,其他真丝重绉系列产品则出口到美国CM公司等。(www.daowen.com)

我们还开发了提花万锦缎、丝绒、平绒产品。为了开发两种绒类产品,我们把K611织机改装为喷气织机;而织平绒、丝绒都需要割绒机,所以我们又自己研制了割绒机。另外,我们还采用了锦纶高弹丝生产山河绉、峰轮绉等10多个品种。

我们的产品不断翻新,由素变花,由狭变阔,使企业新花样获奖次数在同行业中名列前茅,为增加丝绸出口创汇做出了应有的贡献。我们企业被国家经委授予了“六五”期间技术进步先进企业(单项奖),被中国丝绸总公司授予了真丝绸出口创汇二等奖。

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