理论教育 如何善用适应性提升生活幸福感?

如何善用适应性提升生活幸福感?

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:既然我们对适应性有了一定了解,那么,我们能够利用适应的有关规律来帮助我们更好地安排自己的生活吗?虚线以下的面积表示疯狂购物的幸福感。尽情购买之后,安会感觉非常幸福,但她的幸福感很快就会随着新购物品的新鲜感的消失而降低。实线下方显示采用渐进式购物的幸福感。在这种情况下,安最初购物的兴奋程度比疯狂购物后要低,但她的幸福感会因重复购买而不断被激活。采取渐进的方式,安能够为自己创造出更高的总体幸福感。

如何善用适应性提升生活幸福感?

既然我们对适应性有了一定了解,那么,我们能够利用适应的有关规律来帮助我们更好地安排自己的生活吗?

我们拿即将毕业的大学生安举例。在过去4年里,她一直与别人合住在一间没有空调的小宿舍里,房子又旧又潮湿,家具破旧,同住的两个人邋遢且不修边幅。这期间,安一直睡在上铺,没有地方摆放衣服、书籍,连她珍爱的一套袖珍丛书也没有地方摆放。

离毕业还有一个月的时间,安在波士顿找到了一份非常好的工作。她渴望着搬进自己的第一套公寓。领到第一份工资,她把想买的东西列了一张清单。安怎样做购物决策才能最大限度地获取尽可能持久的幸福感呢?

第一种可能是,安拿到工资后(当然要先付掉房租和其他账单),马上开始疯狂购物。她可以扔掉从别人那里接手过来的旧家具,买一套漂亮的新沙发,一张太空泡沫床,大尺寸的等离子电视机,甚至凯尔特人队的赛季套票。在非常郁闷的环境里忍受了那么长的时间,她可能会想,“我该尽情享受一番了!”另一种选择方式则是渐进式购买。她可以先买一张新床。大约过上半年,再高高兴兴地买台电视机,明年再买套沙发。

尽管处在安的角色上的多数人都会认为把公寓装饰一新更为惬意,于是就大手大脚地花钱——到现在我们应该清楚地认识到,鉴于人类适应的倾向,她只有沿着渐进的道路前进才会感受到更大的幸福。安如果能限制花销,适时踩一下刹车,降低适应进程的速度,就可以让她的钱发挥出更大的“幸福购买力”。

我们的教训是放慢愉悦过程。一套新沙发可能会让你高兴几个月,但是,在沙发带来的兴奋感没有消退之前不要买电视机。如果你需要大幅缩减开支,以上的原则反过来也成立。如果你想减少消费,就应该搬入小一些的公寓,切断有线电视,不再喝昂贵的咖啡,把消费降下来,长痛不如短痛——当然,一开始感到的痛苦会大一些,不过从长远来看,痛苦的总量肯定会小得多。

延长购物的幸福感

下页图中显示出安的两种消费方式。虚线以下的面积表示疯狂购物的幸福感。尽情购买之后,安会感觉非常幸福,但她的幸福感很快就会随着新购物品的新鲜感的消失而降低。实线下方显示采用渐进式购物的幸福感。在这种情况下,安最初购物的兴奋程度比疯狂购物后要低,但她的幸福感会因重复购买而不断被激活。哪一种方式最好?采取渐进的方式,安能够为自己创造出更高的总体幸福感。

让适应性为我们服务的另一种方法是为消费封顶,起码对酒精饮料是如此。我读研究生时的一位辅导员汤姆·瓦尔斯滕曾经说,他想成为鉴赏价格在每瓶15美元以下的葡萄酒方面的专家。汤姆的想法是,如果他一开始就买价值为每瓶50美元的高级葡萄酒,过一段时间,他就会对该档次的酒产生习惯,而对低于该档次的酒不感兴趣。[5]不仅如此,他还推断,如果从每瓶价值为50美元的酒入手,过一段时间后,他就可能逐步把消费水平提高到每瓶80美元、90美元,甚至100美元,因为他的口味会对更高档次的酒产生适应。最后,他认为,如果他根本就不去尝每瓶价值50美元的葡萄酒,他的味觉就会对偏好价格范围内的酒产生较灵敏的辨别能力,进一步增加他的满意度。这样的原则让他防止了快乐水车效应,对消费实行控制。同时,成为每瓶15美元葡萄酒的鉴赏专家,会让他更容易感受到快乐。

同样的道理,我们另外一种驾驭适应扩大满意度的方法,就是把投资从那些给我们持续不断体验的东西上转到短时间转瞬即逝的体验上去。例如,立体声音响设备和家具一般给人长期体验,因此很容易对它们产生适应。另一方面,短暂的体验(玩4天失踪、自由落体跳伞或者听音乐会)转瞬即逝,你不大可能对它们产生适应。我并不是建议你卖掉沙发去玩自由落体跳伞,重要的是要理解什么样的体验更容易或者不容易产生适应。因此,如果你考虑把钱花在短暂体验(自由落体跳伞)或者持续体验(买新沙发)上,而且你预期二者给你的幸福总量相同,那就选择短暂体验。沙发对你幸福的长远效应可能比你预期的要小得多,而自由落体跳伞运动给你带来的长期愉悦和记忆则可能比你料想的长久得多。

为了提高你的幸福感,想一想如何在你的生活中注入偶然性和不可预测因素。我们简单地做个演示实验。你是否注意到人们挠自己时很难感觉到痒?为什么?因为我们在挠自己时,对自己手指的动作一清二楚,这种确切的预知扼杀了痒的感觉。有意思的是,如果用右手挠自己的右腋,我们根本没有痒的感觉。如果用右手挠自己的左腋,身体左右两侧神经系统的时间差将产生细微的不可预知性,我们就有了轻微的痒的感觉。

不可预知在个人生活和恋爱中的好处比较清楚,这一教训在职场生活中也同样重要。正如经济学家提勃尔·西托夫斯基在《无快乐的经济》中所强调的,我们在工作中倾向于选择安全可预测的道路,做那些能显示稳定进程的事情。不过,西托夫斯基特别提出,真正的进步,与真正的愉悦一样,来自冒险和对不同事物的尝试。所以,你下一次准备PowerPoint、领导团队,或者选择工作项目的时候,不妨尝试一下新的思路和做法。你想表现得幽默一些或者开展跨公司合作,虽然没有成功,但总的来说,新的尝试可能会发挥重要作用。(www.daowen.com)

适应性的另一个教训与我们周围人的决策有关。别人有的东西我们没有,这种对比非常明显,因此,我们会适应得较慢。对我来说,在医院里度过的三年还比较容易过,因为周围的人都是伤员,我的能力与周围人的差距不是很大。只有离开医院,我才能充分认识到我的局限和困难——这种认识是非常艰难、令人灰心失望的。

从更实际的角度看,我们假设你想买某个型号的手提电脑,但又认为价格太贵。如果你买个比较便宜的,很可能过一段时间就习惯了(不过,如果你邻桌同事的手提电脑碰巧就是你原来想买的那种。这样日复一日,你的电脑与邻座的明显对比会放慢适应过程,使你感觉不快)。更普遍地说,这一规律就是,当我们考虑适应过程时,必须想到周围的参照物以及它会对我们的适应能力有什么影响。不利的一面是,我们的幸福感部分取决于我们是否能比得上别人。有利的一面是,我们能够在某种程度上决定使自己置身于什么环境中——只要我们选择的比较对象不把自己比下去,我们就能生活得更加幸福。

最后一个教训是,相同的经历未必导致同等的适应结果,不同人的适应方式各有不同。我的忠告是探索自己独有的适应方式,了解什么能够启动你的适应进程,什么不能。

总而言之,大家不要做温水中的青蛙。我们的任务是弄清楚适应性如何在我们身上起作用,因而可以利用有利的一面,防止不利的一面。要做到这一点,我们必须测量水的温度。如果水太热了,我们就必须跳出来,寻找一个清凉的池塘,找到并且享受生活的乐趣。引用伟大的哲学家柯密特的话就是:“(青蛙)只要有虫吃就是好日子!”

【注释】

[1]疼痛是同时受到体能和精神因素影响的感受,正因为如此,它成为体能适应(例如青蛙适应逐渐加温的热水)与享乐适应(例如人们对自己新车的气味习以为常)之间有用的桥梁

[2]有关男人与女人对疼痛的耐受力孰高孰低,它与分娩是否有关——这一问题仍然没有最后结论。

[3]旧金山是个例外

[4]我经常有种强烈的感觉,熟悉我的人看到我时,看到我的伤痕,总是把我的外貌与智力密切联系起来。因此,对我来说,非常重要的就是能够证明我的大脑和出事故以前同样好用。

[5]事实上,葡萄酒的品质与价格的相关度并不像人们认为的那么高,不过这个问题我们留到将来再讨论。

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