我最终取回了我的车,首席机械师把钥匙交给我。我们告别时,这位机械师说,“抱歉,汽车难免出毛病。”他的话很有道理,对我产生了一种难言的安抚作用。“不错。”我想,“汽车难免出毛病。这不奇怪,没有理由生这么大的气,就像打印机卡住了一样,不值得这么生气。”
不过我为什么这么生气呢?我猜,假如当时客户服务代表说的是“对不起,汽车难免出毛病。”然后向我表示出一点儿同情,事情的整个经过就会完全不同。道歉在生意和人际交往中是否能改善局面,并且平息报复冲动呢?
鉴于我个人经常向我的爱妻苏米道歉的经验,道歉总是非常有效(阿耶莱特完全是位圣人,她从来不需要别人道歉,永远不需要),我们决定在下一步的实验中检验“对不起”这个词的威力。我本人使用“对不起”的经验相当成功,不过我们还想弄清楚在商业交往中实行和解能起哪些作用。
我们的实验设计和原来的没有多大区别。我们还是让丹尼尔去问顾客是否愿意做我们的字母配对工作,并以此换取5美元。不过,这一次我们设置了三种条件。在对照(非激怒)条件下,丹尼尔询问咖啡馆里的顾客是否愿意参加一个5分钟的工作,并且挣5美元。如果他们同意(绝大多数都同意),丹尼尔就发给他们前面说的那种试卷并且进行讲解。过了5分钟,丹尼尔回到桌子旁边,收回试卷,多给了参与者们4美元(4张1美元,1张5美元纸币),请他们填写一张5美元的收据。对“激怒”条件那一组,前后经过基本相同(除了丹尼尔讲解过程中会假装打个电话以外)。
第三组与“激怒”条件那一组基本相同,但我们在其中加了个小花样。这一次,他把钱交给参与者并且请他们签收据,随后还加上一句道歉的话:“对不起,我刚才不应该接那个电话。”(www.daowen.com)
根据第一次实验的结果,我们预料到被激怒的那些人不大可能退还多给的钱,结果果然不出所料。但是,第三组情况如何?出人意料!道歉完全化解了顾客的不满。“道歉”条件那组人中退还多给钱的人数与没有被激怒那一组的人同样多。一点儿也不错,我们发现一句“对不起”就完全消除了顾客的怒气。(将来有类似情况,请记住这一魔法公式:1份怒气+1份道歉=0份怒气)这向我们表明道歉确实能起作用,起码能暂时起作用。
你先别急着认为得罪了人就立即像个傻瓜似的点头哈腰地说“对不起”就行了,还有一点要注意。我们的实验是丹尼尔与咖啡店顾客的一次性互动过程。如果丹尼尔与顾客们一连很多天都在进行这个实验并且一直道歉,结果会怎么样还不清楚。正如我们在“狼来了”这个故事里学到的,某句话如果被过度使用(“对不起”如果被反复滥用)就很可能会失去它的作用。
我们还发现了平息或减弱顾客对我们施行报复的另一种方法。我们发现,延长丹尼尔的惹人心烦的电话与客户报复机会(他付给他们报酬,并请他们填写收据)之间的时间间隔,哪怕只有15分钟,也能平复他们的一部分报复情绪,将多余的钱退还给我们(这里也有重要的一点需要提醒:如果激怒的程度非常严重,我不敢肯定单纯延长时间是否就足以消除报复冲动)。
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