使用多家供应商的原因如图3-15所示。

1.需要产量

当需求超过了一家供应商的生产能力时，企业就只能选择多家供应商。

2.分散供应中断的风险

选择多家供应商可以分散供应中断的风险，这些风险来自罢工、质量问题、政治不稳定或者供应商的其他问题。

3.制造竞争

(www.daowen.com)

图3-15　使用多家供应商的原因

使用多家供应商可以鼓励供应商之间在价格和质量方面的竞争。即使现代供应商管理理论不提倡为制造竞争而使用多家供应商，但将一些不重要的、不影响企业核心竞争优势的部件外包，仍然是大家乐于接受的方式。使用单一采购建立供应商联盟不太合算。

4.信息

多家供应商一般会有更多信息，如市场状况、新产品开发和新工艺技术。如果产品的生命周期比较短，那这些信息就更加重要。

5.处理特殊业务

一些公司，特别是政府合同执行人，出于自愿或是法律规定，将一定比例的采购给那些当地的、小的、妇女或少数民族所拥有的企业。

采购某种物资所使用的供应商数量，从传统上的多家发展为几家甚至唯一的一家可靠的供应商。以往买家和供应商之间是短期的、对立的、基于价格的最终导致互不信任的关系。如今在整合的供应链中，买家和供应商之间的关系则演化为信任、合作、互惠互利的长期关系。公司如今减少供应商的数量，留下最好的供应商，同时进一步开发供应商，这样的供应商在产品质量、运送、服务、价格和信息方面做到了持续改进。