理论教育 企业自主生产的原因分析及优势分析

企业自主生产的原因分析及优势分析

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业在工厂里自行生产物料、部件、设备和提供服务也有许多原因,如图3-11所示。企业自己生产部件会非常有经验和有效率,而供应商可能难以满足精确的规格要求。这种战略对于生产季节性产品的企业是有价值的。虽然由于资金的投入,自己生产会面临较高的固定成本,但可变成本却比较低,因为其中剔除了供应商的利润。

企业自主生产的原因分析及优势分析

企业在工厂里自行生产物料、部件、设备和提供服务也有许多原因,如图3-11所示。

1.保护私有技术

选择自己生产的一个主要原因就是保护私有技术。为了保持竞争优势,企业开发的某种设备、产品和方法需要保护。即使是一项专利,企业可以让供应商生产某项产品但不公开技术。不公开技术的好处是让对手出乎意外,并在竞争对手之前推出新产品,可以使企业获得超额利润。例如,英特尔或者AMD公司,不愿意让供应商生产他们的中央处理器。

2.没有合格的供应商

如果市场上没有所需的零部件,或者供应商没有生产此类产品的技术和能力,则在短期内买家只能自己生产。作为一项长期战略,企业可以采用供应商开发战略,与新的或已经存在的供应商一起生产部件。

3.更好的质量控制

如果条件允许,自己生产可以让企业直接控制设计、生产流程、人力和其他投入以确保高质量的部件生产。企业自己生产部件会非常有经验和有效率,而供应商可能难以满足精确的规格要求。但是,如果供应商能应用更好的技术和方法生产更高质量的部件,那么买家就要彻底研究是否外包以确保一个更高的质量水平。(www.daowen.com)

4.使用空闲的生产能力

对于企业剩余的生产能力,最好的短期解决方案就是生产部分零部件。这种战略对于生产季节性产品的企业是有价值的。这样可以避免解雇熟练工人,在生意来临的时候可以很快满足需求。

5.控制提前期、运输和仓储成本

自己生产可以更好地控制提前期和物流成本,因为各个阶段的设计、生产和运送都在管理控制之内。虽然原材料必须要运输,但成品可以在靠近使用地生产,这样可以减少仓储维护成本。

6.降低成本

如果技术、产能、管理和劳动技能都允许的话,那么面对长期的大量零部件的需求,自己生产还是更经济的。虽然由于资金的投入,自己生产会面临较高的固定成本,但可变成本却比较低,因为其中剔除了供应商的利润。

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