企业家精神与时俱进，具有鲜明的国情特点和时代特色。当我们在谈论企业家精神时，可以从很多方面去诠释它。无论是爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗的本色，还是创新发展、专注质量、追求卓越的品质，抑或是履行责任、敢于担当、服务社会的情怀……这一切都是伟大时代赋予中国特色企业家精神的内涵，而且随着社会的不断进步，这一内涵终将不断丰富和拓展。

创业以来，我从未离开制造业。四十年来，我深谙制造业具有强大的生命力，自然也明白赚快钱走不远的道理。但在制造业的“修行”路上，“诱惑”常有，但企业家需要经得起诱惑，耐得住寂寞。坚守实业，并非意味着一成不变。

2006年，正泰正式进入新能源领域，开始大力发展清洁能源，率先探索出了一条“建电站、收电费”的商业模式，形成了产业链竞争优势。截至目前，正泰新能源在全球建设运营上百座光伏电站与大量户用光伏电站，总装机容量3.5GW，并在户用光伏领域成为业内开发速度快、并网效率高、项目数量多的企业。

如今，全球竞争愈发激烈，正泰坚持开放发展理念，以全球视野紧紧抓住“一带一路”建设机遇，在全国、全球找准发展定位，在海外市场经历了从产品输出到服务输出，再到投资并购的不断升级。

多年来，正泰积极实施品牌战略，着力打造“CHINT”和“NOARK”两大自主品牌，持续加大海外市场拓展力度，凭借全球化营销体系“走出去”，稳步提升市场占有率，不断提高在全球价值链上的分工和地位。现已设立北美、欧洲、亚太三大全球研发中心，五大国际营销区域，14家国际子公司，22个国际物流中心，产品与服务涵盖一百四十多个国家和地区。产能布局、工程承包、资产并购等全面开花，国际业务呈高速增长态势，走出了一条独具特色的全球化之路。(www.daowen.com)

在我国改革开放过程中，“走出去”仍是企业拓展国际市场的关键词。从2001年启动“走出去”战略到党的十六大把实施“走出去”战略上升为国家战略，我国对外开放从注重“引进来”发展为“引进来”与“走出去”并重的双轮驱动。多年来，正泰积极探索因地制宜创新商业与管理模式，试图建立“本土化”长效合作机制。

在德国，正泰收购了当地知名光伏企业在法兰克福（奥登）的组件工厂，成为德国东部重要的光伏组件厂；在泰国，正泰年规划600MW产能的电池工厂已正式投产；在埃及，正泰低压开关柜合资工厂正式开业，这是正泰进驻非洲的首家区域工厂；在柬埔寨，正泰与国企联合投资5.05亿美元建成柬埔寨达岱河水电站BOT项目；在韩国，正泰已成为当地知名的太阳能产品分销商和电站开发商，累计参与建成电站超过100MW，其中江原道春川市鲫鱼岛9MW光伏项目成为当地标志……

全球化的过程并不轻松，“走出去”也并不是一个单向行为，而是一个“走出去、走进去”，再“走上去”的循环战略。通过海外并购或投资入股，正泰掌握了部分新兴产业的前沿技术，提升了智能制造水平，同时反哺自身的电力与新能源产业链。当然，我们更希望看到的是，未来的“走出去”不仅仅是产品走出去，更是技术、管理、品牌、文化等都将全方位地走出去。通过并购整合全球优质资源，不断输出中国智慧、中国标准、中国方案，提升中国企业的国际话语权。