做企业最怕故步自封，最怕墨守成规。正邦不断打破“三个封闭”。

一是打破“小富即安”的封闭。我的家乡有句俗话“红米饭，木炭火，除了神仙就是我”，有些企业正是拥有这种小富即安的心态，沾沾自喜、自我满足，才阻碍了企业的发展。正邦最初的目标是打造百亿产值，争做江西第一。但是当2009年提前实现这个目标后，我们又号召全体员工开展“二次创业”，提出了三年进入“中国企业500强”的新要求。正邦就是这样永不满足、永远向前，不断提升奋斗目标。也正因为如此，正邦才在高手如林的竞争中，跻身了中国500强254位，这就是打破“小富即安”封闭的结果。

二是打破“走不出家门”的封闭。我一直告诫员工，做企业不能留恋“老婆、孩子、热炕头”，要志在四方。正邦从江西抚州出发，一路走向了全省，走向了全国27个省、市、自治区，在广阔的市场中发展壮大。如果不打破“走不出家门”的封闭，可能正邦还是个地方小企业。(www.daowen.com)

三是打破“家族企业”的封闭。做企业要有博大胸怀，破除“肥水不留外人田”的观念。在正邦集团中，我家只有我的儿子在正邦工作，四万多员工都是面向社会公开招聘引进的，公司按《企业法》全面实行现代企业管理制度。总结正邦的发展历程，如果没有打破“家族企业”的封闭、变革创新现代养殖的精神，就没有现在的正邦。