项目管理的直观概念就是“对项目进行的管理”，包括两个方面的内涵：①项目管理属于管理的范畴；②项目管理的对象是项目。然而，随着项目及其管理实践的发展，项目管理的内涵得到了较大的充实和发展，当今的项目管理已是一种新的管理方式、一门新的管理学科的代名词。

项目管理一词有两种不同的含义：第一种是指一种管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动；第二种则是指一种管理学科，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，它是探求项目活动科学组织管理的理论与方法。

美国项目管理协会对项目管理的定义是：“项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项目的要求。”项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，使项目在时间、费用和技术实现上达到预定目标。(www.daowen.com)

项目管理贯穿于项目的整个生命周期，项目管理的内容一般包括：①识别要求；②确定清晰而又能够达成的目标；③权衡质量、范围、时间和费用方面相互制约的要求；④使得技术规定说明书、计划和方法适合于各利益相关者的不同需求与期望。