MRP的输入有主生产计划、产品结构文件、库存状态文件，下面分别对这些输入进行说明。

1.主生产计划

（1）内涵。主生产计划是MRP的主要输入，它是MRP系统运行的驱动力量。

（2）计划单位。MRP系统中的产品出产计划以周为时间单位，而主生产计划以月为时间单位。

（3）计划对象。产品出产计划中所列的是最终产品项，它可以是完整的产品，也可以是完整的部件，甚至是零件，是企业向外界提供的东西。

（4）计划数量。产品出产计划中规定的出产数量可以是总需求量，也可以是净需求量。

（5）计划格式。通常主生产计划的计划格式如表11-2所示。

表11-2 主生产计划的计划格式示例 （单位：个）

（6）计划期。计划期即计划覆盖的时间范围。计划期一定要比最长的产品生产周期长，否则得到的零部件投入出产计划就不可行。产品出产计划的滚动期与MRP的运行周期一致。

2.产品结构文件

（1）内涵。产品结构文件又称物料清单文件，它不只是所有元件的清单，还反映产品项目的结构层次以及制成最终产品的各个阶段的先后顺序。

（2）格式。产品结构文件的格式如图11-7所示。

图11-7 产品结构文件的格式(www.daowen.com)

（3）层次。在产品结构文件中，各个元件处于不同的层次，每一层次表示制造最终产品的一个阶段。通常，最高层为0层，代表最终产品项，第一层代表组成最终产品的元件，第二层次代表组成第一层元件的元件，以此类推。

（4）结构优化。相同的元件出现在不同的层次上，这固然可以清楚地表示各个不同的生产阶段，但给计算机处理带来麻烦。为了便于计算机处理，凡是遇到同一元件出现在不同层次上的情况时，取其最低层次号作为该元件的底层码。按照改进的产品结构文件，可以从上到下逐层分解，每一元件只需检索一次，节省了计算机运行时间。

（5）产品结构文件中量的表示如图11-8所示。其中，构成数是单位上层产品（元件）包含下层元件的数量。提前期是加工、装配或采购所花费的时间，它相当于通常所说的加工周期、装配周期或订货周期。

图11-8 产品结构文件中量的表示

3.库存状态文件

（1）内涵。存储物料资料信息的文件，物料的资料信息详细程度几乎是无限的，主要包括总需求量、预计到货量、现有数、净需求量和计划发出订货量等，另外可能还有标准成本、允许的残料范围。

（2）状态。在库存中的每一项物料的记录都作为一个独立的文件存在，库存状态文件处于不断变动之中，MRP每运行一次，它就发生一次大的变化。产品结构文件是相对稳定的。

（3）典型库存状态文件的构成，如表11-3所示。

表11-3 典型库存状态文件示例 （单位：个）

（4）有关量的解释说明

1）库存数据。库存数据要经过检查才能进入系统。①预计到货量，为已发出的订货或开始生产的元件预计到货或预计完成的数量；②现有数，为相应时间的当前库存量。

2）需求数据。需求数据是由系统计算得出的。①总需求量，是由上层元件的计划发出订货量决定的；②净需求量=总需求量-预计到货量-现有数；③计划发出订货量，需要考虑提前期。