【摘要】:订货型生产企业是指按用户订单进行生产的企业。③订货工程型生产。图10-5 订货型生产企业订单决策过程表10-9 某厂订单
订货型生产企业是指按用户订单进行生产的企业。用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判,以协议或合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求,然后组织设计和制造。例如,锅炉、船舶等产品的生产,属于订货型生产。
订货型生产又分为以下几种:①订货装配型生产。以零部件标准化、通用化为前提。②订货制造型生产。生产周期较长。③订货工程型生产。一般为非重复的单项任务,设计、制造等工作都要重新开始。
1.订货型生产企业综合计划的特征
订货型生产企业的综合计划具有如下两个重要特征:①订单到达具有随机性,生产计划大纲只能是指导性的,产品的生产计划依据订单拟定;②订单型生产企业综合计划的核心内容是接受订货决策。
2.在接受订单时需要考虑的因素
接受订单时需要考虑的因素有:①企业所能生产的产品品种;②现已接受任务的工作量;③交货期要求;④价格;⑤生产能力与原材料、燃料、动力供应状况。
3.订货型生产企业接受订货决策的过程
订货型生产企业接受订货决策的过程如图10-5所示。(www.daowen.com)
4.订货型生产企业生产品种、价格与交货期问题
(1)品种确定。对于订单的处理,除了即时选择之外,有时还可将一段时间内接到的订单积累起来再作处理,这样可以对订单进行优选。
例10-3:某企业现有三个订单,有关资料如表10-9所示,如果加工能力为40h,该怎样选择?
图10-5 订货型生产企业订单决策过程
表10-9 某厂订单
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
有关运营管理的文章