1.规模经济

规模经济的一般含义是：当企业的生产规模（或设施规模）越大时，其产出的平均成本越低。规模经济之所以在增加产出的情况下降低单位产品成本，主要有以下四个原因：

（1）有更多的产品分摊固定成本。在短期内某些成本不会随着产出率的变化而变化。这些固定成本包括供暖成本、管理层工资、债务偿还等。在会计意义上，现有的厂房及生产设备的折旧也属于固定成本。因此，当产出率和设备利用率增加时，由于有更多的产品来分摊固定成本，平均单位成本会下降。

（2）建设成本降低。在建设大型或小型设施时需要一些活动及费用，如建筑许可、建筑师费用、建筑设备的租赁等类似的活动及费用。而这些活动及费用通常情况下不会随着设施规模的翻倍而增加。

（3）物料购买成本降低。较高的采购量能够降低购买物料与服务的成本。采购量大时，采购方会处于较为有利的地位，因此更便于谈判或充分利用数量折扣的机会。例如，一些大的商场如沃尔玛等，由于每种产品在全国乃至全球都有很大的销售量，从而获得了极大的规模效应而节约了采购成本。一些依赖于庞大供应商网络的制造商（如丰田）以及食品加工商（如卡夫食品公司），由于其订购量大，也可以以低价购进投入品。

（4）流程优势的发挥。大批量生产带来了许多降低成本的机会。在较高的产出率水平上，流程向流水线流程转变，资源专门用于个别产品上，企业可能就值得在效率更高的技术与较为专用的设备上花费更多。企业通过为单个服务或产品配备专用资源而得到的收益可能包括加速学习效应、降低库存、改进流程与职位设计，同时还可以减少产品切换次数。

2.规模不经济(www.daowen.com)

设施的规模大到一定程度时就会出现规模不经济。也就是说，随着设施的规模增大，平均单位成本也会增大。这是因为规模过大会带来复杂性增加、失去重点和效率的降低，从而使服务或产品的平均单位成本上升。可能存在员工层次过多及官僚主义，使得管理者与员工及顾客失去联系。组织变得不再敏捷，失去响应需求变化所需的柔性。许多大企业开始变得非常注重分析与计划，缺乏创新性并规避风险。结果在许多行业，小公司的表现反而比大公司更为优秀。

图7-1表现了从规模经济到规模不经济的转变。500张床位的医院显示出规模经济优势，平均单位成本低于250张床位的平均单位成本，且处于最佳运营水平。但是，进一步扩张到750张床位的医院，导致了更高的平均单位成本和规模不经济。500张床位的医院比250张床位的医院享有更大的规模经济性的原因在于其建筑物成本和设备成本不到后者的两倍。750张床位的医院的节省额较少，其较高的平均单位成本只能用规模不经济来解释，其增加的成本超出了在建筑物成本上所实现的节约额。

图7-1 平均单位成本与产出率的关系

图7-1所示并不意味着对所有医院来说最佳的规模都是500张床位。最佳的规模取决于每周服务的病人数。一方面，服务于一个小型区域的医院，选择250张床位会比500张床位的成本低一些。另一方面，假设成本结构相同，由两家500张床位的医院为其提供服务的效率要高于有1000张床位的医院。

过分追求大型设施的一个极端的例子就是Tandy（坦迪）公司的Incredible Universe连锁超市。这个总部在美国得克萨斯州沃思堡市的电子产品零售商于1992年开设了它的第一家大型超市，平均每一个商店要在18.5万平方英尺的面积里装进约8.5万种商品，是其竞争对手Circuit City商店的4倍以上。该超市从未盈利，因此最后坦迪公司选择将17家Incredible Universe连锁超市全部卖掉而将精力集中于RadioShank（睿侠）公司。该超市缺乏重点却又规模巨大，因此不可能有足够的销售额来保持盈利。