宁波富达股份有限公司创建于1989年，1996年经中国证监会批准上市。公司下属五个子公司，主要经营小家电、房地产、自来水、水泥建材四大产业板块。公司注册资本4.44亿元，总资产23.5亿元，员工2018人。

公司构建了互补的产业框架，整合了优势资源，注重技术创新和自主品牌建设。目前公司拥有的四大产业要素中，小家电是作为品牌优势发展的产业.同时也是公司的主导产品和核心产业（上交所180指数股行业分类中.富达列在家电制造业中）。

宁波富达股份有限公司下属子公司宁波富达电器有限公司，是“富达”品牌产品的生产企业，主要生产“富达牌”真空吸尘器、按摩器、扫地机、高速电机和日用小家电系列产品，是国内最具规模的吸尘器专业厂家之一，公司年产吸尘器600万台，高速电机500万台，其他各类小家电500万台。产品畅销欧洲、美洲、澳大利亚、非洲、中东及东南亚、香港等地区，外销比例在95%以上。

富达主要产品都通过了国家CCC、欧共体GS、CE，美国UL等安全认证，是国家外经贸部重点支持和发展的名牌出口商品企业，浙江省重点出口创汇企业，也是宁波市优秀的“外向型发展企业”之一。公司曾先后荣获“浙江省著名商标”、“浙江省管理四星级企业”等40多项荣誉，连续4年在同类产品销量中排名第三。2007年，富达商标获得了“中国驰名商标”称号。

为树立本公司的“富达”品牌形象和加强知识产权保护，公司先后在德国、法国、比利时、意大利、俄罗斯联邦等48个国家和地区注册了“富达”商标。“富达”商标已逐步成为国际市场上吸尘器行业中的知名品牌。公司精心营造了庞大的销售网络，遍及国内200多个大中城市及国外100多个国家和地区，充分保证了销售渠道的畅通和销售的快捷，体现了国际化经营的市场导向。

公司下属控股子公司——浙江玉立电器有限公司“玉立”油烟机于1995年已获取了“中国驰名商标”，是余姚市第一家获得“中国驰名商标”的企业。近年来，玉立电器与国际品牌Electrolux（伊莱克斯）、海尔合作，不断提升自身品牌，并以普通家电作为平台，开发智能家电。实施技术创新，产品创新，增强企业的核心竞争力，发挥品牌的规模效应。

目前，富达电器与玉立电器技术研发力量紧密结合，充分利用现有的技术开发资源，成功开发了“玉立”集成厨房机，这个秉承“绿色、科技、时尚”三大理念，融合“集成式、嵌入式、一体化、休闲化”设计风格的玉立集成厨房机，引领了厨房家电的新潮流，是公司技术创新的一项新的举措，也是对品牌产品形象和档次的提升。

为全面提升企业管理水平，公司早在20世纪90年代就实施了IS09001质保体系和IS014000环境管理体系标准并获得国际国内双重认证。为进一步提高经营效率，公司及时采用了ERP、OA、CAD等信息化管理手段，开办了电子商务系统，并取得了良好效果。公司目前已成为“宁波市首批企业信息化建设试点单位”和“宁波市CAD应用工程示范企业”。

公司投入巨资为技术中心配置了国际一流水平的计算机工作站、全自动立体扫描仪、激光快速成型机以及CAD/CAE/CAM等系列工程软件，并拥有一支高素质的专业技术人才，该中心已成为省级企业技术中心。

为积极应对欧盟RoHS指令，攻克环保壁垒难关，公司一次性投资500多万元，购置了目前世界上较先进的美国产测试设备及配套设备，拥有各类先进材料试验分析仪器30多台，并经中国家用电器研究院授牌，成立了中国家用电器研究院材料分析测试中心一余姚分中心，这标志着该公司的材料分析研究达到了一个新的层次，填补了余姚市高科技材料分析研究的空白，同时也能更好地为余姚及周边地区的企业服务。

为了扩大生产规模，提升企业形象，富达还在长江三角洲南翼宁波经济圈的工业开发区征地140亩建造新的富达家电产业基地.目前已破土动工，预计2008年完成。(www.daowen.com)

品牌的建设和提升是一个长期的过程，一个好品牌不仅受到一代人的爱戴，有时甚至是几代人。为此，富达将坚持以“调研、诊断、定位、策划、推广、检讨”的模式来创建、维护品牌。

一是加强对品牌维护的认识。品牌不是商标，品牌不是名牌，更不是某个人单枪匹马所能完成的，它是群策群力，是集体智慧和劳动的结晶。要从思想深处去认识，把品牌维护提到日常议程，提到战略的高度上来，领导参与，全员行动.渗透到企业的产品设计研发、生产、包装、营销、服务等每一个环节中去。

通过黑板报、《富达人》报、培训等手段，对员工进行品牌的宣传，牢固树立品牌的意识。员工是外界了解企业的“活窗口”，只有员工个人树立了良好的品牌形象后，才能为企业树立良好的外界形象。品牌的维护.要从我做起，从领导做起，从企业做起。

二是夯实基础，练好内功。质量、价格、服务是品牌的核心。质量是企业的命脉，也是品牌的核心。在产品同质化严重的今天，富达品牌的提升最主要的就是要有过硬的产品质量，公司以抓产品质量为突破口，建立了从原材料采购、产品生产销售到售后服务全过程的质量保证体系，每个岗位每道工序均有相应的工作标准。消费者买富达品牌就是买富达产品的质量，要让消费者买得安心，用得放心，感觉舒心，对产品有好感，对富达品牌有好感。

三是建立合理的价格体系。合理的价格是品牌的导向，是打动消费者的一根弦。面对家电市场的残酷竞争，富达在产品的研发、销售、精确的定位上迎合了不同层次消费者的需求。市场是终端，价格是导向，富达产品正是用合理的价格打动了消费者，在家电行业国内外市场中站稳了脚跟。

四是秉承“用户的快乐和满足是企业最大的心愿”的用户观，建立了一套完善的售前、售中、售后服务。通过完善、优质的服务在消费者心目中树立良好的品牌形象，赢得了客户的青睐，使富达品牌得到了无限的延伸。

五是充分意识到创新是品牌持续发展的法宝，是一个民族的灵魂，是社会进步的源泉。富达品牌在源源不断的技术、管理创新中有了新的发展，一步步走上了更高的台阶，吸引了更多的用户和消费者，也为企业带来更多的机遇和效益。

六是合理包装、适度宣传。这是富达在提升品牌价值的过程中找到的一条捷径，富达产品的包装亲和、简洁、得体，富达品牌的宣传量力而行，坚持从实际出发，发扬实事求是的精神，不张扬，不浪费，媒体成为塑造富达品牌的一个很好的传播平台，为企业带来更多的品牌价值。

品牌是产品的名片，是企业的无形资产，品牌要靠产品质量、售后服务和企业信誉来支撑。打造一流品牌是一个好的企业应该始终追求的理想和目标，品牌建设需要企业全体职工共同参与，并持之以恒。创新则兴，不创新则亡，这是市场竞争的客观规律，也是品牌发展的规律。因此，富达将继续坚持“质量第一”的品牌观念，让每位员工深刻认识到“打造品牌，从我做起”的重要性，增强回馈社会的责任感，保持耐心地付出，持久的真诚，共同为富达创造世界一流的绿色环保企业而奋斗。