先锋电器集团有限公司创建于1993年，位于杭州湾跨海大桥南段的慈溪市附海开发区，公司主要生产取暖器、电风扇、饮水机三大系列产品，是全球最大的专业取暖器生产基地之一。目前，公司已具备年产500万台取暖器、300万台电风扇、100万台饮水机的生产规模，产品畅销大江南.北并同时销往美国、欧盟、南美洲、中东、俄罗斯等三十多个国家和地区，“先锋”已成为小家电行业主导品牌。

乘承“事事竭尽全力、处处争创一流"先锋精神，先锋人建立了“诚信、执着、创新、感恩”为共同价值观的企业文化体系。先锋人不但拥有着坚定的理想和信念，还拥有爱岗敬业、无私奉献的工作态度，更拥有勇于开拓创新的精神，真正让企业文化转变成了生产力。奋进的先锋，先后荣获了“中国名牌”、“中国驰名商标"、“国家免检”以及商务部颁发的“2006最具市场竞争力品牌”等荣誉称号。

先锋电器集团的前身是宁波宁达电器厂。1993年，宁达成立时，只是一个家庭作坊，五六个工人，经过快投入、快生产、快销售的经营方式，宁达厂的经营业绩连年翻番，优质低价的产品迅速占领了市场。

1998年初，先锋电器集团有限公司经国家工商总局批准成立，成为慈溪市第一家无区域冠名的集团公司。要抢占市场制高点，就必须做自己的品牌。此时的先锋，已经十分清楚地认识到建立自身品牌的重要性。1998年下半年，先锋提出了“实施品牌经营、争创名牌产品”的发展战略，真正走上了创名牌之路。2000年，先锋通过全面实施CI战略及“适度规模，效益最大化”、“产业集中.产品多元化”和“厂商联合发展”三大营销战略，使先锋产品更符合市场需求，更具有市场竞争力。同年，先锋通过了IS09000认证，成为慈溪最早通过国际质量体系认证的企业之一。

2002年，先锋集团投入2.6亿元，在慈溪附海工业区征地350亩，建立25万平方米的先锋家电工业园，全力打造专注、专业的品牌形象。2005年，先锋提出“领先源自专业”的经营理念，再次表明了专做两季产品专家的定位和决心。

品牌战略的实施让先锋插上了腾飞的翅膀，凭借“专注”、“专业”的经营理念，先锋已经显示出强劲的品牌雄风。从2002年起，先锋取暖器已经连续五年国内销量第一.跨入全球销量前三甲，先锋电风扇也跃居行业三甲之列。

近三年来，先锋集团在品牌建设方面喜报频传：2005年，先锋家用电风扇嬴得“中国名牌产品”的荣誉称号，先锋取暖器赢得“国家产品质量免检”的荣誉称号。2006年，先锋NDY（CY）智能响应节材型电热油汀荣获“国家火炬计划项目”证书，先锋商标荣获“中国驰名商标”，先锋电风扇系列产品荣获“产品质量免检证书”。2007年，先锋又获商务部授予的“2006年度最具市场竞争力品牌”称号。

创牌初始，先锋也和一些迅速崛起的小家电企业一样，以贴牌、卖产品为主，产品开发以求新、求快作为组合。这一模式使先锋得到快速扩张，成为小家电的“杂牌”王，但由于市场无序竞争和产品不成系列等原因.先锋的经营一·度处于徘徊状态，企业发展也遇到了瓶颈。

在多年的创业生涯中，先锋逐渐总结出一种独特的经营理念：在同质化竞争较为普遍的大环境下，企业要脱颍而出，实现永续发展，必须致力于做专、做优、做大、做强，必须打造自主品牌，走技术创新、品牌兴企之路，才能超越自己，才能抢占小家电行业的战略制高点。

2000年，伴随着品牌战略的实施，先锋集团开始进行技术改造，引进先进的生产线.全面改进生产制作工艺，提高工作效率，提升产品质量。同时，先锋集团开始开发拥有自主知识产权的产品和技术，并不断进行创新，最终实现了超越对手、领先行业的目标。(www.daowen.com)

2000年，先锋制定了以“一个中心、两个合作”推进“三大进步”的产品创新机制。，，一个中心，，是指把工程技术中心办在企业内部，引进人才引进技术、开展自主创新活动。经慈溪市科技局批准，慈溪成立了以先锋电器为依托的小家电工程技术创新中心。“两个合作”指加强与大专院校和科研院所的合作，把科研成果转化为生产力；建立与协作厂商的伙伴合作关系，把纯粹的产品供求关系发展成为互相依托、合作开发的伙伴关系，形成共同设计、协作厂商开发、专利成果共享、企业共同发展的新的发展模式。以小家电工程技术创新中心为龙头，通过加强“两个合作”，达到生产工艺、新材料开发应用、生产方式的“三大进步”。

按照“开发一代，储备一代、超越一代”的要求，先锋集团不断加大研发费用投入。2000年开始，公司每年用于技术改造和技术创新方面的资金占同期销售收入的3%左右。2006年，这个比例就已经增加到了5.2%。

2005年，先锋集团只有5个产品被认定为宁波市级新产品，到了2006年，先锋开发的NDY（CY）型智能节材型电热油汀生产项目就荣获“国家火炬项目”的称号。三年来，先锋集团共开发出三大系列六大类别的新产品325款，申报产品专利近200项，其中国际发明专利3项，实用新型专利28项。先锋集团在油汀片包边技术、异性设计和生产、插拔式脚轮等10多个领域的研究取得了突破性进展.在油汀片连续冲压、密集点焊、鸳鸯片生产等方面的工艺处于行业先进水平。三年来，专利产品的销售收入占公司总销售收入的70%。

品牌战略使先锋电器集团实现了跨越式的发展，由最初的“模仿制造”向“自主研发制造”，从“手工作坊”到“现代车间”，从“家族企业”到“企业家族”。2007年4月，先锋电器集团成为全国家用电器标准化技术委员会室内加热器标准化工作组组长单位，这是首家落户浙江省的家电行业标准化工作组单位，也使先锋电器站在了新的起跑线上，成为我国小家电标准化改革的先行者。

伴随着全球经济一体化，市场竞争的核心已经转变为标准和效率之争。以创新为理念的标准化战略的实施，让先锋集团实现了竞争方式从单一粗放的价格竞争走向高层次的技术竞争。随着产品开发的系列化、产品定位的明确化、生产设备的专业化、生产管理的规模化、内部管理的标准化、营销体系的一体化运作，先锋电器迎来了创新发展的新明天。

在“品质就是竞争力”的经营思想引导下，先锋集团不断创新开发出新的差异化产品，完全实现了竞争区隔。最明显的就是双风叶电风扇、欧式气流炉取暖器及无热胆饮水机技术的突破，这些新品的技术含量均超越了行业现有的技术水平，完全实现了小家电行业技术革命性的创新突破。

管理制度的本质就是“标准”。在明确工作目标的前提下，标准化的作业流程、作业程序让先锋的管理走上了正规化的品牌发展道路。为更好地保障产品的品质，先锋又投入巨资改善生产环境，改进生产流水线，对生产技术进行创新、改造，'在大大节约了生产成本的同时，也极大地提高了产品的质量。

先锋集团将秉承“领先源自专业”的经营理念.不管市场千变万化，在先锋集团涉足的经营范围内，一定要是最专业、最优秀的，包含专业的产品开发和设计、生产制作工艺、市场运作和服务等。乘持专业精神，专注核心优势，追求卓越品质，精益求精，以优质产品不断提升产品价值和企业价值，进而达到以产品力推动或引导消费、以品牌力提升和扩展产业的目的。

“提高生活品质、缔造和谐环境”是先锋的使命，“民族骄傲、百年先锋”是先锋的愿景，面对市场经济条件下的竞争，先锋集团还在继续播种希望，满怀激情地开创未来。