层次分析法是由美国运筹学家、匹兹堡大学萨蒂教授于20世纪70年代创立的。它的主要特点是定量与定性分析相结合，能较准确反映社会科学领域的问题。同时，这一方法的表现形式非常简单，容易被人理解、接受。其基本原理是排序的原理，即最终将各方法排除优劣次序，作为决策依据。具体描述为：层次分析法首先将决策的问题看作受多种因素影响的大系统，这些互相关联、互相制约的因素可以按照它们之间的隶属关系排成从高到低的若干层次，请专家、学者、权威人士对各因素层层排序，最后对排序结果进行分析，辅助进行决策。

层次分析法的基本步骤如下。

（1）建立递阶层次结构。明确要分析决策的问题，并把它条理化、层次化，理出递阶层次结构。递阶层次结构一般由三个层次组成：目标层（最高层）、准则层（中间层）和措施层（最低层）。

（2）构造判断矩阵并请专家填写。根据递阶层次结构就能较容易地构造判断矩阵。在这步中，请专家正确填写判断矩阵是关键。(www.daowen.com)

（3）层次排序与检验。对于专家填写后的判断矩阵，利用一定数学方法进行层次单排序和层次总排序，得出最后的排序结果。在层层排序中，一定要进行检验，只有通过检验，才能说明判断矩阵在逻辑上是合理的，才能继续对结果进行分析。

（4）结果分析。通过对排序结果的分析，得出最后的决策方案。