针对DH技术股份有限公司的薪酬管理现状，为更好地了解DH技术股份有限公司员工对于公司薪酬现状的想法，发现薪酬管理中的问题，本书设计制作了员工薪酬满意度调查问卷，依据公司员工岗位性质的不同，采取分层抽样方式，共发放问卷300份，管理人员、技术支持人员、研发人员、供应链人员、市场营销人员分别发放6份、36份、160份、37份、61份。共回收有效问卷298份，其中2份问卷因完成度低于50%而被视为无效问卷，分别为技术支持人员与研发人员。依据问卷回收汇总，得出图2-8分布结果。

图2-8　员工薪酬管理对企业绩效影响力大小分布图

在涉及薪酬管理对企业绩效是否存在影响时，96.98%的员工认为薪酬管理对企业绩效存在影响，其中超过78%的员工认为影响非常大。可以说，从员工角度出发，通过薪酬管理的优化来实现提高企业绩效的目标是可行的也是必要的。

图2-9为员工对薪酬整体的满意度结果汇总图。从图中可以看出，管理类、技术支持类、研发类员工对薪酬整体满意度较高，非常满意人数在所有满意程度中比例最大，超过77%的员工认为非常满意或满意；在供应链人员和市场营销类人员中，薪酬整体满意度相较于其他三类岗位稍低，员工大部分认为满意或基本满意。所有样本中非常满意率为39.26%，满意率为31.54%。同时非常不满意率为5.03%，不满意率为8.39%。从总体水平上来说，DH技术股份有限公司的满意率较好。

图2-9　员工对薪酬整体的满意度结果汇总图

从图2-10中可以看出，激励有效性与员工整体满意度的整体趋势相差不大，也就是说，对于激励制度认为较有效的员工，同时对薪酬整体感到满意。五类员工对于激励有效性的有效率（基本有效及以上）分别为100%、87.42%、75.68%、83.61%、83.89%。

图2-10　激励制度激励有效性分布图(www.daowen.com)

图2-11为员工入职后年薪的变动情况，因年薪变化调查需有一定的工作年限基础，故入职时间短于三年的员工跳过此题。此题共收到有效答案281份，其中管理层6份，技术支持类33份，研发类149份，供应链类36份，市场营销类57份。

图2-12为薪酬管理的影响因素分布图，此问题旨在询问员工认为在薪酬管理中哪一项因素影响力最大，以及哪一选项会是自己考虑薪酬条件时的首要考虑对象。大部分员工依然认为薪酬高低是影响薪酬管理的首要因素，自身在考虑薪酬条件时也会首先考虑薪酬高低。同时有88名员工认为内部薪酬差距是影响薪酬管理的首要因素，员工的公平性体现在内部薪酬差距。

图2-11　员工薪资变动情况分布图

图2-12　薪酬管理的影响因素分布图

图2-13为人力资源后台系统对离职人员的离职原因进行的统计汇总。图中显示，59%的员工认为薪酬是离职的主要原因，另有较大部分员工认为岗位发展前景不明朗是致使离职的主要原因。

图2-13　离职人员的离职原因统计图