1）公司员工概况

DH技术股份有限公司目前共有正式员工11 792人，年实习生流量超2 000人，面对庞大的员工群体，薪酬管理体系是维系公司正常运转的基础体系之一。

DH技术股份有限公司的一般员工可大致分为研发类、供应链类、管理类、市场营销类、专业支持类。公司的员工分布比例可用图2-5表示。

图2-5　公司员工类型分布图

DH作为安防行业的产品生产者和智慧城市、平安城市的项目建设者，研发类员工、项目交付类员工所占的比例非常大，总和接近所有员工的一半。因研发和项目工程的需要，DH技术股份有限公司的员工整体处于年轻状态，公司为跟进时代的步伐，积极接受先进的思想，非常注重对年轻员工的培养，同时也以积极的姿态迎接高水平的年轻员工，在所有员工中30岁以下的员工占了32%。在年轻态的员工分布和高标准的岗位要求下，DH技术股份有限公司的员工大都具备较好的学科知识和较强的实践操作能力。其中各个年龄段与学历分布的复合比例如图2-6所示。

从图2-6中可以看出，40岁以下的员工占了71%，可以说是企业的主要生产力量，而此年龄段意味着DH技术股份有限公司的员工大部分均为家庭收入的重要来源，承担着重要的家庭经济压力，员工工作积极性、工作情绪等受薪酬管理的影响较大。在此情况下，员工的薪酬管理对企业绩效的影响可以说十分重大。

2）公司薪酬处理办法

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律法规、部门规章和规范性文件的规定，建立了较为完善的薪酬管理体系及激励机制，向员工提供富有竞争力的薪酬。公司将薪酬体系与绩效考评体系和公司经营绩效挂钩，充分调动员工的积极性，有效地提升了员工的执行力和责任意识，从而更好地吸引人才、留住人才，为公司的持续稳定发展提供人力资源保障。DH技术股份有限公司2017年所发生的销售费用和管理费用见表2-4、表2-5。

图2-6　公司员工年龄学历复合分布图

表2-4　DH技术股份有限公司2017年销售费用

表2-5　DH技术股份有限公司2017年管理费用(www.daowen.com)

续表

在两项费用中，可以发现人工相关的费用包括人工成本、差旅费、业务招待费、通信费等占了总费用的78%左右。可以说人工成本是公司各项成本中占比较大的部分，因此薪酬管理的重要性非常突出。针对各个情况的员工薪酬，DH技术股份有限公司采取了不同的会计计量办法。

对于短期薪酬，公司在职工为公司提供服务的会计期间，将实际发生的短期薪酬确认为负债，并计入当期损益或相关资产成本；对于为职工缴纳的社会保险费和住房公积金，以及按规定提取的工会经费、职工教育经费，在职工为公司提供服务的会计期间，根据规定的计提基础和计提比例计算确定相应的职工薪酬金额；假如职工福利费为非货币性福利的，如能够可靠计量的，按照公允价值计量。

对于离职后福利的会计处理方法，公司采取了两种处理方式。①设定提存计划。公司按当地政府的相关规定为职工缴纳基本养老保险和失业保险，在职工为公司提供服务的会计期间，按以当地规定的缴纳基数和比例计算应缴纳金额，确认为负债，并计入当期损益或相关资产成本。②设定受益计划。公司根据预期累计福利单位法确定的公式将设定受益计划产生的福利义务归属于职工提供服务的期间，并计入当期损益或相关资产成本。

对于被辞退的员工福利，公司在不能单方面撤回因解除劳动关系计划或裁减建议所提供的辞退福利时，或确认与涉及支付辞退福利的重组相关的成本或费用时（两者孰早），确认辞退福利产生的职工薪酬负债，并计入当期损益。

DH技术股份有限公司的一般员工薪酬由基本工资、绩效奖金、岗位绩效年终构成，其中岗位绩效年终依据岗位的性质和岗位内容确定，在侧面也保护了同岗位员工薪酬的公平性。

例如，交付项目工程师岗位的绩效年终为3个月，那么一位月薪1万元的交付项目工程师年工资收入为10 000×（12+3）+绩效奖金。绩效奖金的构成则较为复杂，每个岗位的绩效评定标准不同，依据绩效标准的完成情况决定每位员工的绩效奖金，员工年工资收入中绩效奖金的比例约为8%。

除去基本工资薪酬，DH技术股份有限公司还为公司员工提供了优质的员工福利补贴。在福利补贴方面，DH技术股份有限公司依据国家法律为员工提供了最高标准的“五险一金”，另外还为一般员工提供了员工节假日福利、员工新婚福利、生日福利等基本福利，除此之外公司还在办公区域设置了咖啡吧、健身房、糕点烘焙室、按摩室、图书馆、足球场、篮球场等多个休闲娱乐场所。

从补贴方面来说，DH技术股份有限公司均为员工提供了国家法定的加班补贴、餐饮补贴、交通补贴、通信补贴等，此外，还为营销人员提供了网络通信补助，为出差人员提供了出差补助，到偏远地区出差的人员享有偏远地区出差补助。总的来说，DH技术股份有限公司的福利补贴处于同行业上游水平。就薪酬和福利补贴两方面，公司员工对于福利补贴的满意度更高于薪酬水平。

DH技术股份有限公司的一般薪酬福利组织构架如图2-7所示。

图2-7　DH公司一般薪酬福利组织构架图