（一）帮助提升国有资产管理规范化

内部控制作为单位内部管理方式之一，能够根据事业单位具体的工作流程以及相关的制度形成比较具有针对性的完善体系，建立良好的国有资产管理内控环境。尤其是对于一些高风险点加以重点管理和监督，有助于从整体的体系上着眼，建立比较系统性的管理制度。这种方式也是符合现代化管理模式的，有助于国有资产的管理向规范化方向发展。与此同时，立足于事业单位性质的角度，作为国家管理的重要组成部门，国有资产更是占据着较大的比例，建立健全事业单位国有资产的管理体系和制度对于国家整体管理水平来说，同样具有重要意义，有助于从整体角度节约管理资源并且提高管理效率，使管理模式更为优化与高效。

（二）提高国有资产管理效率

对于事业单位来说，国有资产更大的是其使用价值，国有资产的管理也是为其使用来服务的。若是在管理层面出现制度方面的掣肘，将会对后期的使用带来约束。为此提高国有资产的管理效率，以便于更好地发挥国有资产的使用价值。同时内控制度不仅仅在于提高管理效率方面具有显著的成效，它在管理的结果上也更为准确。在保证精准的前提之下提高管理效率，是内部控制制度的显著优势之一。(www.daowen.com)

（三）避免国有资产流失问题

在以往国有资产管理不够规范的时期，尤其当有关流程不够完善，相关的记录未能及时更新，存在着国有资产流失的问题。而纵观整个国有资产管理流程，从前期的预算，到中间的购置与使用，再到后期的处理和清查等环节，每一个环节之间的衔接尤为重要，加上部分事业单位国有资产数量较大，如果各个环节或者环节之间有疏忽，便很容易造成有关数据的错报或者漏报，进而造成国有资产的流失。当下互联网的发展同样给了内控制度的建立健全提供了技术支撑，借助互联网电子化的优势，能够全面系统地从国有资产的全过程视角实行监督与管理，对于容易出现差错的地方可以设置多重检验的模式来尽量避免失误的发生，进而充分保障账实相符，避免造成国有资产的流失。