完整信息化应用评估包含由信息化整体评估和各应用系统评估、业务信息化评估、系统集成评估、数据评估、信息安全评估和信息管理评估组成的1+6的评估体系（见图5-1）。

●信息化整体评估：站在企业决策管理层的角度，以战略为基调、以业务为核心，客观反映企业信息化建设中的总体情况，已经应用了哪些？应用状况如何？哪些还没有应用？在实践中，企业需要构建一个评估的标准体系，企业可根据《工业企业信息化和工业化融合评估规范》（GB/T 23020-2013），也可借鉴本书中的模型构建符合企业实际需要的评估体系，在该体系的基础上组织评估。

图5-1 完整信息化应用评估体系

●应用系统评估：从系统应用的视角，客观地评估该信息系统在企业中的应用情况，哪些功能进行了应用？哪些功能尚未应用？没有应用的原因如何？结合企业实际需求，哪些方面需要进行深化和拓展？

●业务信息化评估：站在企业管理的角度，以企业的管理业务为核心进行梳理，哪些管理业务已经通过信息化进行了覆盖，应用情况如何？如何进行深化应用？哪些业务尚未被信息化覆盖，是否需要实施相关的信息系统，实施的紧迫情况如何？(www.daowen.com)

●系统集成评估：以信息系统集成的角度，客观评估现有哪些系统之间实现了集成？集成方式如何？哪些系统尚未实现集成，是否需要集成？集成的紧迫性如何？

●数据评估：站在数据的角度评估各应用系统的静态数据、动态数据的完备性、准确性和唯一性等，同时评估这些数据能否满足企业进行数据分析的要求？能否及时形成业务管理部门需要的报表？

●信息安全评估：以信息安全为核心，全面客观的对企业信息化的运行环境进行综合的评估，包含“硬环境”和“软环境”评估。硬环境的评估主要是支撑信息系统正常运行的硬件、网络及安全等硬件环境等；软环境评估主要包含人员管理与培训、配套制度的制定及执行情况等方面的评估。

●信息管理评估：以信息化实现的角度重点对信息化部门本身业务流程管理评估，如IT组织架构、信息化规划、需求管理、战略供方管理、实施管理、验收管理和升级维护管理等。

根据不同的评估要求，信息化的评估工具有一定的区别，可形成信息化整体评估工具、应用系统评估工具、信息安全评估工具和信息管理评估工具等。