理论教育 企业财务转型发展重要手段:财务共享中心

企业财务转型发展重要手段:财务共享中心

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:据统计,世界500强企业中有80%的企业已经实施财务共享中心管理,我国财务共享从业人员超过10万人。财务共享中心在我国得到政府的大力支持,成为企业财务转型发展的重要手段,并受到企业的高度认同,实施财务共享中心管理的领先企业已经收到了显著成效,管理效益得到明显的提升。

企业财务转型发展重要手段:财务共享中心

(一)财务共享中心的概念

财务共享中心作为全新的财务管理模式,是近年来出现并流行起来的综合管理工具,它依托电子信息技术,将不同的会计主体集中在一个共享系统内进行记账和报告,达到强化集团管控、优化业务流程、提高工作效率的目的,财务共享中心通常包括总账报表、报销业务、资金结算、税务发票、会计档案管理等若干配套子系统,能够达到对分公司、子公司的财务状况和经营成果的实时报告和监控,是企业实现财务管理创新和价值提升的有力工具和重要手段。

(二)财务共享中心的发展进程(www.daowen.com)

全球第一家财务共享服务中心由美国的福特公司在1981年创建,30多年来,越来越多的企业开始利用财务共享中心提升财务管理水平和效率。据统计,世界500强企业中有80%的企业已经实施财务共享中心管理,我国财务共享从业人员超过10万人。

2013年财政部颁布的《企业会计信息化工作规范》第三十四条明确指出:“分公司、子公司数量多,分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。”财务共享中心在我国得到政府的大力支持,成为企业财务转型发展的重要手段,并受到企业的高度认同,实施财务共享中心管理的领先企业已经收到了显著成效,管理效益得到明显的提升。[1]

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