理论教育 刘诗白建议国有企业勇于并购策略

刘诗白建议国有企业勇于并购策略

时间:2023-06-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:在10月27日由省杜科联、省经贸委召开的四川省国有企业资本运营讨论会上,省政协副主席、省社科联主席、著名经济学家刘诗白提出,放手让国有企业实施兼并和收购。刘诗白指出,随着世界经济的飞速发展,国际贸易竞争日趋白热化。对此国有企业要有危机感。省上在放手让国有企业实施兼并、收购时,重点抓大公司,促使其高水平运作,与国际接轨运行。

刘诗白建议国有企业勇于并购策略

在10月27日由省杜科联、省经贸委召开的四川省国有企业资本运营讨论会上,省政协副主席、省社科联主席、著名经济学家刘诗白提出,放手让国有企业实施兼并和收购。

刘诗白指出,随着世界经济的飞速发展,国际贸易竞争日趋白热化。可以预见,中国不久将加入世界贸易组织,我国的企业将面临更加严峻的挑战。对此国有企业要有危机感。由于种种原因,目前我国、我省仍有相当数量的国有企业缺乏活力,经营困难。十五大报告关于公有制实现形式多样化和力争到20世纪末使大多数国有大中型企业初步建立现代企业制度的论述,为国有企业改革指明了方向。理论和实践都表明,推进资产重组,通过并购,依靠资本运营来实施企业集团战略,是使国有大中型企业经营状况明显改善的重要途径之一。一个企业依托资本市场来实现其扩张和发展的目标,就是资本运营。资本运营的重要方式是兼并和收购。通过并购,可以盘活国企存量资产,在较短的时间内实现低成本的规模扩张。我省的长虹电器(集团)股份有限公司就是这方面的成功范例。它已经走过了简单依靠自身利润扩大再生产的资本积聚阶段,正在通过兼并、收购等资本运营方式迅速扩张为实力雄厚、在本行业起支撑作用的大集团。建议国家和省政府以十五大精神指导资本运营的实践,放手让长虹这样的“航空母舰”式的上市公司利用自身的优势,打破地区、行业界限,实施兼并、收购,到成都经济圈乃至香港等地搞规模扩张和战略重组,进而逐步进入国际资本市场,拓展资本运营空间,提高资本运营的水平和效率。力争在可以预期的几年内扩张为全国最大的企业集团,进入世界500强。(www.daowen.com)

省上在放手让国有企业实施兼并、收购时,重点抓大公司,促使其高水平运作,与国际接轨运行。要给大公司创造条件,支持其并购、联合、控股、上市。我省搞股份制较早,股份制企业较多,一方面要充分发挥上市公司在二级市场直接筹资的功能;另一方面对有优势的国有大企业,放手让其与业绩差的上市公司实施资产重组,借“壳”上市。通过各种筹资方式,快速进行资本集中,培育企业巨人,形成产业支柱。省上对重点抓的大公司,应给特殊政策。第一步可集中力量,重点支持一两家、两三家实力最强的扩张型企业,使其组建为本行业最大的集团公司,带动一批中小企业,条件具备,可以把公司总部放到香港去。

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