根据学校发展规划，1990年在校生人数将达5000人，土地面积将由现在的270亩，扩大到500亩左右，校舍总面积也将由现在的8万平方米增加到18万平方米。为适应学校规模不断扩大的需要，在加强政工干部队伍建设的同时，要进一步加强行政、技术管理干部和工人队伍的建设，尤其要注重提高他们的文化素质和业务技术管理水平，解决落实好他们的业务和技术职称、工资和生活待遇等问题，这对于调动他们的积极性，稳定管理干部队伍，提高学校的管理水平，会起到十分重要的作用。在基建上今年要全面完善3000个学生规模的基本设施。要积极创造条件，力争对每项工程在资金、三材指标、图纸“三落实”的前提下，采取招标方式，加快基建进度，降低成本。目前，学校正在抓紧修建面积为13000平方米的综合大楼，预计在今年上半年完成大楼的基建工程及世界银行贷款配套设备安装工作，为建立计算机中心、运用电教手段做好准备。10000平方米的三幢教职工宿舍，预计在今年8月份完成土建工程，下半年相当部分教职工能够住进新宿舍，这将在很大程度上缓和学校住房紧张的矛盾。学校还将抓紧规划，力争总行批准我校新建外专楼和第二教学区，并力争在今年内完成新征45亩土地的任务，为学校今后的发展创造条件。今年内学校要建好新大校门，争取修好校内主干道，完成校园绿化规划工作。

后勤工作的指导思想是为教学科研服务，为教职工生活服务。后勤部门要继续坚持“三服务、三提高”，进一步改革后勤管理体制，办好食堂，抓好以食堂为中心的后勤服务改革，改善教学条件和师生员工的生活条件。(www.daowen.com)