2015年是农村电商的启蒙年，不仅仅阿里在忙于农村电商的布局，京东也将战略的目光聚焦于中国广阔的农村市场，并提出了农村电商的“3F战略”。京东的“3F战略”包括工业品进农村战略（Factory to Country），农村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table）。

1.工业品进农村战略

京东将通过完善、提升农村物流体系，让农民用户采购的农资产品和工业商品可以无忧、便捷地到达用户手中。京东掌门人刘强东表示：“农民在购物上面临商品价高质次等诸多难题，京东要面向农村消费者等中低收入群体，为他们提供更实惠的价格、更优质的商品和更便捷的服务，不断推进消费公平，让农村消费者也能享受到和城市消费者类似的优质购物体验。”

2.农村金融战略

京东通过提供创新的金融产品和服务来解决农民贷款难、成本高等难题，例如其推出的京东白条、小额信贷等金融产品和服务。(www.daowen.com)

3.生鲜电商战略

京东通过大数据等科技手段，将农产品的种植和城市消费者的需求进行高效匹配对接，使得散发着泥土芬芳的农产品可以直接抵达城市居民的餐桌上，这样既解决了城市用户对农产品的健康、新鲜的需求，又有助于解决农民农户卖菜难、赚钱难的困境。

当“互联网+”的大潮下沉到农村，京东以“3F”农村电商战略为框架构建起了一张覆盖农村的新型商业网络，建立起从农村到城市的农业品直供渠道、从城市到农村的工业品物流网络，以普惠金融措施有效地解决了农民买好东西难、借款贷款难、农民赚钱难的“农村三难”问题。这张“3F”网络既是农资和工业品进村的物流配送、营销推广网络，也是生鲜农产品信息采集、采购网络，还是各类数据的采集、推广网络。

刘强东表示，农民在购买商品时面临着价高质次的难题，而销售农产品的时候又面临着低价收购，京东要做的就是不断推进消费公平，让农村消费者也能享受到和城市消费者那样的优质购物体验，并且在一定程度上帮助农民提高收入和生活水平。京东的“3F战略”正是秉承这一宗旨，持续拓展农村电商的布局，致力于为农村用户创造更多的价值。