决策的本质是选择，选择的本质是求解。面对一个未知问题，或者遇到一个难题，试图求得克难制胜解决问题的办法。难题相当于一把锁，所要寻求的是能够打开这把锁的钥匙。俗话说，一把钥匙开一把锁，但对于决策而言，一把锁或许有许多钥匙，决策的使命就是从这些钥匙中筛选出最好用的一把。

有时候，存在无解的情况，也就是说找不到解决问题的办法。为了鼓舞士气，人定胜天的说法有激发斗志的作用，但对于科学决策而言，不能凭意气用事，一时找不到解决问题方案的时候，不能随随便便做出结论，而是要对决策目标深入调研分析，掌握尽可能多的信息，寻求最佳解决途径。

任何决策必须首先要确定目标，明确决策的目的是什么，分析目的的正当性、价值大小和可行性等。没有价值的目的，就没有决策的意义。

对于确实有意义且有高价值的目标，首先要围绕这个目标收集有关的各种情报信息，对情报信息进行分析、推理和判断。要在成百上千的影响因子中筛选出相关度较高的因子，通过分析这些因子，寻找因果关系，找到解决问题的办法。(www.daowen.com)

决策过程中，收集情报信息十分重要，尽可能掌握足够多的相关联信息。决策正确与情报信息密切相关，美国企业家S. M.沃尔森曾说过：“一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。”历史上的所有战争决策无不证明情报信息的重要性，谍报之战有时胜过真正的战场，就是因为谁掌握了情报信息，谁就占据一定主动权和优势。

掌握了充分的决策信息还不够，还需要有正确的决策方法，要懂得提炼和利用有价值信息，通过信息研判构建正确的方法，制订行之有效的方案。

因此决策的本质就是，决策目标=情报信息+方法+方案。