大凡成功的企业首先是方向正确，符合社会发展趋势，切合了时代的发展要求，踏准了日益增长的生活需求变化节奏。新中国成立以来至21世纪初的社会主要矛盾是人们日益增长的物质需求与落后的社会生产力之间的矛盾，家庭电器化需求巨大，那时诞生了海尔、美的、格力等家用电器巨头；随着改革开放的进一步推进，农村劳动大军涌向大城市，异地通信需求增长迅速，诞生了华为、中兴等通信设备巨头；城市化进程的加速，城市住房需求暴增，迎来了长达20多年房地产的黄金时期，诞生了万科、碧桂园等地产巨头；互联网的兴起，改变了人们的生活，诞生了阿里、腾讯等互联网巨头。可见，时势造英雄，企业的成功，首先抓住了社会发展的时代机遇。因此，企业对于社会发展环境的分析判断能力，对于产业的洞察力，准确抓住发展中的机会，提炼出核心价值点，并形成行之有效的商业逻辑方案，是企业成功发展的前提。

但组织中大部分决策是不确定的，也是有风险的，甚至一着不慎全盘皆输。权威机构对1000家大中型企业倒闭的调查研究表明，企业倒闭85%的原因是企业重大决策的失误，或是投资方向错了，投了不该投的项目；或是盲目跨行业多元化扩张，企业核心竞争力得不到传承；或是一些重大经营决策失误。而决策失误的原因主要是没有建立科学有效的决策机制及相应的决策科学管理程序。(www.daowen.com)