即使一个商务谈判人员的知识面再广，整个商务谈判班子的知识结构再合理，也难免会有一些缺漏，特别是对于某些专业方面的问题，总难免会缺乏全面的把握和深刻的了解。因此请教专家、聘请专家顾问，通常是商务谈判取得成功的必不可少的条件。

专家可以帮助谈判人员了解客观环境。比如，对外承包工程，预先向专家求教当地的地理环境和气候条件等对施工的影响，很有利于规避工程项目的自然灾害风险。

在选择合作伙伴时主动征询专家的意见，可以避免因伙伴选择不当而造成的风险损失。这种专家来源渠道有很多，既可以是国内的有关专业外贸公司或同行业企业，也可以是项目所涉及的有关国家的政府部门、行业机构，还可以是国内外金融机构、外国驻我国使领馆以及我国驻外使领馆等。尤其值得一提的是，以往我们不太重视从银行渠道获得开展商务活动所需要的信息，事实上，金融机构因它们之间频繁的业务往来已经成为各种商务信息的天然集散地。(www.daowen.com)

政治风险、自然灾害风险虽然难以被预测，但如果请教有关方面的专家也能得到有价值的信息与启发。所以，企业到海外投资，一定要请国际政治问题专家来帮助考证当地政治环境是否稳定，该国家与周边同家和地区关系的状况如何等；企业与国外大公司、金融财团合作，一定要先向有关专家咨询，搞清楚他们与该国政府、议会之间的关系；为国外客商发射通讯卫星前，一定要请气象专家科学预测在计划发射的时间内的气象变化趋势，并请他们参与发射方案的制订。或许专家不能保证完全消除这些风险，但是总会比外行更了解这些风险，而这也正是商务谈判人员所需要的。