在物流系统的生产经营活动中，按物流成本的性态特征，分为变动成本与固定成本，还有部分成本的特征介于变动成本和固定成本之间，将其称为混合成本。

（一）变动成本

变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本，如材料消耗、燃料消耗、工人工资等。这里需要强调的是，变动成本所指的变动对象是成本总额，而非单位成本。就单位成本而言，其与业务量的变化关系是固定的。因为只有单位成本保持固定，变动成本总额才能与业务量之间保持正比例的变化。

1.变动成本的特点

（1）变动成本总额的正比例变动性。在相关范围内，其成本总额随着业务量的变动而成倍数变动，如图6-1所示。由于变动成本是以相应的业务量为基础的，所以只有通过改进技术、更新设备、提高生产率等手段，才能达到降低单位变动成本以相应地降低变动成本总额的目的。

图6-1　变动成本的特点之一

（2）单位变动成本的不变性。无论业务量怎样变化，其单位变动成本都保持在原有水平上不变，如图6-2所示。要降低变动成本的水平，应该从降低单位变动成本的消耗量入手。

图6-2　变动成本的特点之二

一般来说，在物流系统各项业务活动中，像运输过程中的直接材料消耗、工作量法计算的折旧，流通加工过程中的直接材料、直接人工消耗，按包装量、装卸搬运量计算工资的包装人工费用、装卸搬运人工费用等，都属于变动成本的范畴。

2.变动成本的分类

变动成本可根据其发生的原因进一步划分为技术性变动成本和酌量性变动成本。

（1）技术性变动成本

技术性变动成本是指其单位成本受客观因素影响、消耗量由技术因素决定的变动成本。例如，运输车辆的耗油量，在一定条件下，其成本就属于受设计影响的、与运输量成正比例关系的技术性变动成本。要降低这类成本，一般应当通过改进技术设计方案，改善工艺技术条件，提高劳动生产率、材料综合利用率和投入产出比率，加强控制及降低单耗等措施来实现。

（2）酌量性变动成本

酌量性变动成本是指单耗受客观因素决定，其单位成本主要受企业管理部门决策影响的变动成本。例如，按包装量、装卸搬运量计算工资的包装人工费用、装卸搬运人工费用等，就是酌量性变动成本。这类成本的主要特点是，其单位变动成本的发生额可由企业管理层决定。企业要想降低这类成本，应当通过提高管理人员素质，进行合理的经营决策，优化劳动组合，改善成本与效益关系，全面降低材料采购成本，严格控制制造费用的开支等措施来实现。

（二）固定成本

固定成本是指其总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本，即成本总额保持稳定，与业务量的变化无关，如固定资产折旧、管理部门的办公费等。同样需要强调的是，固定成本所指的固定对象也是成本总额，而就单位成本而言，其与业务量的关系是变动的。因为在成本总额固定的情况下，业务量小，单位产品所负担的固定成本就高；业务量大，单位产品所负担的固定成本就低。

1.固定成本的特点

（1）固定成本总额的不变性。在相关范围内，其成本总额总是保持在同一水平上，如图6-3所示。

图6-3　固定成本的特点之一

（2）单位成本的反比例变动性。单位固定成本与业务量的乘积恒等于一个常数的特性，也就是说在相关范围内，单位成本与业务量呈反比关系，如图6-4所示。

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图6-4　固定成本的特点之二

一般来说，在物流成本核算项目中，如员工工资、按直线法计算的固定资产折旧及其他与业务量无关的成本费用等都属于固定成本范畴。

2.固定成本的分类

固定成本按其支出数额是否受管理当局短期决策行为的影响，可进一步细分为酌量性固定成本和约束性固定成本两类。

（1）酌量性固定成本

酌量性固定成本也称管理固定成本、规划成本和抉择固定成本，是指通过管理层的短期决策行为可以改变其支出数额的成本项目，如广告费、新产品研发费用、员工培训费、科研试验费等。这类费用的支出与管理层的短期决策密切相关，即管理层可以根据企业当时的具体情况和财务负担能力，斟酌是否继续维持或调整这部分成本，而对企业的长期目标不会产生太大的影响。

（2）约束性固定成本

约束性固定成本也称承诺固定成本，是指通过管理层的短期决策行为不能改变其支出数额的成本项目，即投资于厂房、机器设备及企业基本组织结构的生产能力成本，如固定资产折旧、财产税、保险费、租赁费、不动产税金等。这部分成本是与管理层的长期决策密切相关的，即和企业经营能力的形成及其正常维护直接相关联，具有很大的约束性，一经形成就长期存在，短期内难以有重大改变，即使营业中断或裁减，该固定成本仍将维持不变。一般生产能力的水平没有变动时，这部分成本不可能有实质性的降低。约束性固定成本的降低，主要通过经济合理地形成和利用生产能力，提高产品产量和质量，取得相对节约的效果。

酌量性固定成本与约束性固定成本之间没有绝对的界限，一项具体的固定成本究竟应归属于哪一类，取决于企业管理层特定的管理方式。

还需要注意的是，固定成本总额的固定性是对特定的业务量水平而言的。特定的业务量水平一般是指企业现有的生产能力水平。业务量一旦超过这一水平，势必要增添相应的设备等，其固定成本的固定性也就不复存在。同样地，变动成本总额和业务量之间的线性依存关系也存在着一定的相关范围。业务量一旦超出该范围，它们之间就可能表现出非线性关系或者另一种线性关系。

（三）混合成本

在实际工作中，全部成本在按其性态分类时，采用“是否变动”和“是否成正比例变动”的双重分类标准划分，而划分的结果必然会产生游离于固定成本和变动成本之间的混合成本，如机器设备的日常维修费、辅助生产费用等这些成本项目既不像变动成本那样随业务量的变化而成正比例变化，也不像固定成本那样在一定业务量范围内保持相对稳定。因而我们可以将其统称为混合成本，中介于固定成本和变动成本之间，既随业务量变动又不与其成正比例关系的那部分成本。

混合成本与业务量之间的关系比较复杂，按照其变动趋势的不同特点，常见的混合成本有半变动成本、半固定成本和延期变动成本等。

1.半变动成本

半变动成本由两部分组成：一部分是一个固定的基数，一般不变，类似于固定成本；另一部分是在此基数之上随着业务量的增长而增加的成本，类似于变动成本。企业需要缴纳的大多数公用事业费（电话费、电费、水费、煤气费等）、机器设备的维护保养费及销售人员的薪金等属于半变动成本。半变动成本又称典型的混合成本，可直接写成y=a+bx，如图6-5所示。

图6-5　半变动成本

2.半固定成本

半固定成本也称阶梯式固定成本。通常这类成本在相关范围内，其总额不随业务量的增减而变动，但当业务量一旦超出相应的范围，成本总额便会发生跳跃式的变化，继而在新的业务量范围内保持相对稳定，直到业务量超出新的范围，成本总额出现新的跳跃为止，如图6-6所示。

3.延期变动成本

延期变动成本也称低坡形混合成本，是指在相关范围内成本总额不随业务量的变动而变动，但当业务量一旦超出相应的范围，成本总额将随业务量的变动而发生相应的增减变动的成本项目。例如，企业在正常工作时间（或正常产量）的情况下，对员工所支付的工资是固定不变的，但当工作时间（或正常产量）超过规定水准，则要按加班时间的长短成比例地支付加班费。所有为此而支付的人工成本都属于延期变动成本，如图6-7所示。

图6-6　半固定成本

图6-7　延期变动成本