仓储作业成本在仓储成本中也占有相当的比重，有效降低各类仓储作业成本是仓储成本管理的内容之一。

（一）有效降低装卸搬运成本

装卸搬运是仓储活动的主要作业，企业可以选择如下方法来降低装卸搬运成本。

1）企业应选择经济合理的装卸搬运设备。

2）企业可在高峰期间或试用期间暂时租用补充装卸搬运设备，以减少设备投资。

3）企业可合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减少装卸、搬运次数与搬运距离。

4）企业可采用机械化、自动化装卸搬运作业，既能大幅度削减作业人员，又能降低人工费用。

（二）有效降低备货作业成本

备货作业是仓储作业中最复杂的环节，企业如果管理得当会大大降低仓储成本。(www.daowen.com)

1）企业应合理选择备货作业方式。备货作业方式包括全面分拣、批处理分拣、分区分拣、分拨分拣。

2）企业应合理分区，将仓储空间分为储藏区和备货区。在分区的方法上，既可以将水平仓储空间分成储藏区和备货区，又可以将垂直货架分成储藏区和备货区，还可以将备货区分为散货备货区和整箱备货区等。

3）企业应加强场地管理。制定场地管理规则、节省货物寻找时间、提高分拣货物的效率，将产品存放场地编号；备货人员必须熟悉产品存放的位置；固定场地管理或流动场地管理按出库频率合理安排产品存储位置。

（三）有效降低验货与出入库作业成本

在仓库中，产品检验的用工程度仅次于备货作业。要降低验货作业的成本，最理想的是一次就能准确地完成整个商品的检验，要做到这一点，可以利用各种类型的扫描仪来读取产品条形码。这种方法与工作人员根据经验来检验商品相比，具有准确程度高、误差小、速度快的优点，并且它可以降低出入库作业成本，大大提高出入库作业准确度和效率。

（四）有效降低流通加工成本

流通加工包括贴价标、配装、简单包装、装配及组装、标示、测试、拆装、分类、称重等。降低流通加工成本的方法主要有以下几种：对加工方式及设施设备进行经济核算和可行性研究；合理确定加工批量和工序，避免设备、人员的闲置，提高流通加工能力的使用效率；加强流通加工管理，制定相应的经济指标，降低耗费；将流通加工作业与其他作业整合，如将流通加工作业中的贴标签与备货作业和验货作业捆绑在一起的办法，提高作业效率。